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Alan Lim
Thrasio中国区总裁 & ESG集团执行主席

演讲主题

运筹帷幄,2022跨境电商品牌重点赛道展望
跨境20年操盘经验,前瞻红利潮退后的品牌出海趋势,扩大生意未来格局。

演讲内容

大家好,我是Thrasio中国区CEO,也是Thrasio的第一个员工,我也是ESG的创始人。在2021年,谁觉得今年做电商是好做的?或者谁觉得今年做电商是非常难做的?

我做了二十年电商,2002年在英国读书的时候,我写了一封邮件给亚马逊,很想做亚马逊国际平台,在英国做一个卖家,所以当时变成了在亚马逊的第一个卖家。一个学生,一边卖货一边读书,那时候我觉得非常好做,第一年的销售额利润320万,那是黄金时代。为什么能做到?一个学生、一个人,为什么能做这么高的利润?我觉得机会就在这里,如果你看到一个好的机会,你就必须先去做,而不是等到大家都去做,你才去做。

刚入驻亚马逊的时候,其实连后台也没有,全英国只有两个同事。合作了大约18个月,有38个英国同事,35个人的工资来自于亚马逊平台的佣金。在这个过程里,我觉得我们需要做独立站。到了2007年、2008年,从英国跨境到不同欧洲的市场,这件事其实在2007年做跨境的时候就很难,Shopify是2006年建立的,我是2004年、2005年做独立站的,当时是没有类似Shopify这种公司的,PHB是自己写的。现在有很多第四方等物流商帮你做海外,但当时是没有的。

2008年我了解到另外一个商机,从英国跨境到法国、西班牙、德国市场的时候,短短一年内,销售额只有英国的一半,利润空间有英国的3倍,这显著出什么商机?门槛越高的地方,毛利越高。所以不是市场有多大才能赚钱,而是有多少竞争你才难以赚钱,我也了解了,中国人越多的地方就越难赚钱,就像在中国淘宝有很多卖家一样。

今天我们想讨论的是2022年跨境电商有什么新的趋势和方向。

2021年,其实是非常难的一年,我做了二十年的电商,今年是我看到最多卖家守不住的。因为去年有很多疫情不可控的地方,今年6月、7月又有欧洲VAT很多政策的条款,物流时效不可控,物流运费越来越高,对卖家来说更可怕的事情是,平台的规则开始变了。但其实我觉得这个不可怕,因为平台的规则一直都是这样的,没有变,只是抓得比较严而言。

之前很多中国卖家的运营操作,像刷单、小卡片,一般卖家觉得这是合理的做法,我们今年也见了一个卖家,他们的运营做得非常强,我问他们为什么运营这么强,他们说投广告的转化率特别高,他们说有30%,也就是说10块钱会有很大的回报率。我问他,为什么你的电商运营这么强,投广告的实力这么强?因为他说刷单不会被抓。这是4月到6月还会出现的情况,但基本现在没有了。中国大多数之前电商一般的运营玩法,现在基本都不能再玩了,那有什么新的机会?

今天的峰会,我们想分享我们在这12个月里发掘的信息,以及我们的经验,我们觉得新商机的区域、平台、市场、新玩法、新模式等等,我们想要分享给大家,希望在2022年的时候,大家可以找到属于自己的新商机。

谢谢大家!