催货是采购部门与供应商联系以检查交付计划并识别可能问题,跟催订单进展以保证供应商履行合同义务的操作。

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定义与执行

催货是指跟催订单进展以保证供应商遵守合同义务,包括订单数量、交付日期和交货点。催货由采购部门和供应商联系,以检查交付计划并识别可能出现的问题。在大批量生产的企业中,催货显得更为重要。

催货关注订单从生产备货到交付的进展,目的是使供应商按时按量履行订单。它不同于验货,后者通常关注货物质量或交付状态,而催货侧重进度跟催和交期风险识别。

作用

催货可以及时提醒工厂或供货部门抓紧生产备货,使他们在思想上始终对此事保持足够重视。它有助于防止有些工厂或供货部门的拖沓、懒散习气导致货误期。

催货还能预防有些工厂或供货部门中途暂停本订单的生产备货,将后来订单的优先进料、生产和加工置于本订单之前。相关条目为验货,二者在采购与供应链管理中承担不同职能。

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