蓝海市场

概念与红海对照

蓝海市场属于市场类型之一。把整体市场比作海洋，可分成红海与蓝海：红海代表已经存在的产业，是已知市场；蓝海代表尚未存在的产业，是未知市场空间。蓝海战略强调超越传统产业，开创新的产业空间，而不是在既有产业结构中直接竞争。

战略差异

红海市场战略关注现状以及如何超过竞争对手，企业通常在成型的产业结构中被迫互相竞争，成本上升而利润受压。蓝海市场战略则通过创新发现独有价值定位，改变传统体系，在成本、消费群体、消费方式、产品等方面进行提升和优化，从而开辟自有空间。蓝海战略不把主要精力放在打败竞争对手上，而放在价值创造和开创新市场上。

相互转化

红海市场和蓝海市场可以相互转化。新开辟的蓝海市场会不断吸引新增参与者，长期也可能演变为红海。企业若要在蓝海市场保持位置，需要从开始就不断超越自身并保持领先。企业既可以在红海市场参与竞争，也可以寻找蓝海方式获取在红海领域难以获得的利润。