民间壁垒

产生原因与事件

民间壁垒产生的原因包括：企业出口对当地相关产业造成冲击，一个外来新的产品在一个区域内形成规模时，必定会对当地同类产品或替代品生产者产生冲击；企业对公共关系的忽视，如果企业不重视与当地社会建立良好的公共关系，当由于某些疏忽而对当地关系造成伤害，则很容易引起当地民众的反感甚至产生抵制情绪；企业的对外经济活动与当地文化的冲突，由于缺乏对当地文化、传统习俗、宗教以及生活习惯等的深入了解和研究，导致了在日常经营活动中不可避免地产生一些非经济方面的冲突；WTO框架下政府不便操作的变相行为，一些原来的民间规则，如绿色食品条例、动物福利、ISO9000、ISO14000等，都是在政府支持下逐步变成用于限制发展中国家国际贸易和交流的手段。

随着中国商品大规模进入国际市场，中国企业也随之进入了贸易摩擦加剧的时代。由于廉价的中国商品大量涌入当地市场，一定程度上导致一部分同行业者失业，并加速了其国内相关产业中缺乏竞争力的企业的倒闭，引起了失业工人和行业组织的不满和抵制，甚至出现一些极端的事件。如2001年8月至2002年1月，温州东艺鞋业等中国鞋商在俄罗斯遭查扣，损失约3亿元；2004年1月，尼日利亚政府发布“禁止进口商品名单”，造成温州鞋损失至少数千万元；2004年2月，莫斯科“艾米拉”大市场华商货物被查抄，包括温州鞋商在内的中国商人损失约300万美元；2004年9月发生在西班牙埃尔切的针对中国商人的“烧鞋”事件，这些事件暴露出的是典型的民间壁垒的行为。

应对策略

我国企业应对民间壁垒应采取的对策包括：企业应树立品牌意识，一直以来“中国制造”被用做是廉价产品的代名词，缺乏世界知名品牌是中国制造的软肋，树立良好的品牌意识，采取品牌发展战略则能很好地解决上述问题，提高产品附加值，避免单纯的价格竞争，有效规避民间壁垒的产生；加强公共关系建设，中国企业在进入海外市场时，常常采用将大量廉价商品“直销”国际市场的贸易方式，这种方式客观上加剧了与当地同业甚至是与当地文化的对立，因此在经营方式上，我国企业应主要负责市场调研、经营决策和管理，日常销售业务则可以雇佣当地人来做；完善和落实劳动保护制度，企业自身应认真遵循SA8000对生产商和经销商规定，完善和落实劳动保护制度，培育公平合理的竞争资源；实行对外直接投资，鼓励国内企业开展对外直接投资，实现跨国经营；实施市场多元化战略，可以有效降低出口企业在海外市场上的风险，从而减少民间壁垒给企业带来的损失；发挥行业协会的作用，在遭遇民间壁垒时以行业协会为组织进行反击。