货源组织

货源组织的主要内容

货源组织要求组货人员深入物资单位调查，掌握物资产供销情况，摸清货物的流量和流向。对大宗固定货物、重点厂矿企业以及物资集散中心的货物，通过签订合同与协议相对固定承托运输关系，经济地安排运输。

运输企业还需经常对物资生产、收购、供应、分配、调拨、仓储进行调查研究，组织计划运输、合理运输、直达运输和均衡运输。实践中常采用“摸、核、排、对、组”五字方法：摸是计划表提出前对货源摸底，核是计划表提出后核实货源，排是结合运能平衡安排运量，对是计划核定后与发货单位核对货源货流，组是组织完成货运计划。此外，还需按季、按年进行全面经济调查，积累资料并分析物资运输规律，改进货运计划工作。

集装箱货源组织

集装箱适箱货源依据国家《关于发展我国集装箱运输若干问题的规定》包含12个品类，即交电、仪器、小型机械、玻璃陶瓷、工艺品、印刷品及纸张、医药、烟酒食品、日用品、化工品、针纺织品和小五金等杂货，以及贵重、易碎、怕湿货物。从运输组织上，集装箱货源分为整箱货和拼箱货两类。

日常货源组织对货物品种、数量、流向和时间均有要求：需了解不同货物的尺寸、外形、重量及所需集装箱类型和数量；在流向上提出货物到站、港以便组织拼装货；在时间上按运输作业需要安排。这项工作需要产、运、销共同配合完成，对于组织合理运输、充分利用现有设备能力具有重要意义。