日用工业品收购

特点

日用工业品收购具有均衡性，而其销售则具有明显的季节性。工业生产受自然条件影响较小，生产周期短且较均衡，商品流通部门收购日用工业品必须连续均衡地进行，以加速工业生产的资金周转，缩短再生产周期。对于常年生产而季节消费的商品，商品流通部门在进货时，既要保持适当的淡储，调节淡旺季的矛盾，又要积极支持工业部门保持一定数量的储存。

日用工业品品种复杂、多变、用途广泛，产销矛盾比较复杂。日用工业品的品种、规格、花色较农产品复杂繁多，产销情况变化大，升级换代快，商品用途极为广泛。商品流通部门组织日用工业品收购，必须适应这种复杂多变的特点，促使工业进行少批量、多品种的生产，采取多渠道流通，多种方式购销，并且在商品储存上采取慎重态度，竭力避免滞销积压、损失浪费。

日用工业品收购具有相关性。这是由需求的相关性决定的，日用工业品中不少商品的消费互相配套，必须形成合理的结构，才能充分发挥商品的使用价值，满足多层次的消费需要。整机配零件、主机配附件、主产品配副产品，加上供应中要求品种、规格、花色和档次齐全，这些就决定了日用工业品收购必须做到商品结构的合理化、系列化和配套化。

日用工业品收购具有替代性。由于日用工业品品种繁多，新旧产品不断交替更迭，一物多能，许多商品具有同一或相近的使用价值。如钢笔与圆珠笔、旅游鞋与皮鞋、洗衣粉和肥皂、化纤织品和棉毛织品等，既具有互代性，又具有互补性；既有同向发展的可能，也有逆向发展的因素。要利用这些特点，深入分析消费需求发展变化的趋势，安排组织好互代商品的进货业务。

收购方式

商品流通企业在经营活动中，应当根据企业本身的经营任务、规模大小、经营范围、专业化程度等情况，选择适当的采购方式。现阶段，我国商品流通企业的进货方式，大致有以下几种：

市场选购，商品流通企业可以根据市场需要直接通过市场向生产者或其他流通企业自由选购、协商定价。一般适用于花色品种复杂、规格多样、生产部门备有现货的品种，选购不受任何限制，有充分的进货自主权。这种方式有利于生产企业以需定产，提高产品质量。

合同定购，这种方式是商品流通企业为了掌握某些商品的货源，通过与生产部门协商签订的合同，向生产部门订购一定数量的商品。生产部门按照合同规定的品种、规格、数量、质量进行生产并按期交货；商品流通企业按照合同规定的内容、标准，验收商品和交付货款。商品流通企业可以订购生产企业现在生产的产品，也可以提出自己的样品、设计或要求，由生产企业专门生产。这种方式适合于大批量的远期合同交易。

计划收购，计划收购是指对某些计划商品，工商双方的上级主管部门分别下达生产计划和收购计划，工商企业具体衔接计划，签订收购合同，工业企业按计划生产，商品流通企业按计划收购。