间接出口

主要形式

间接出口的形式包括：专业外贸公司，它们拥有人才、资金、渠道联系、信誉、信息网络等优势，是中国出口主力军，既从事进口也从事出口，扮演出口商和出口代理商角色；国际贸易公司，早期代表是英国的东印度公司，现代典型是日本的综合商社，它们内外贸兼营，从事从营销调研到市场开拓、从营销管理咨询到外汇套期保值和信贷、从参与制造到负责分销等多种业务；出口管理公司，专门为生产企业从事出口贸易，一般采取直接代理方法；合作出口，有两种形式，一是由若干小企业组成松散的合作组织，以该组织名义从事出口业务，二是一家生产企业利用自己的出口力量和海外渠道为另一家生产企业出口产品；外国企业驻本国采购处，西方国家的一些大型批发商和零售商在其它国家设有采购处或采购中心，主动寻求合适商品销往本国或海外市场。

优势与劣势

采取间接出口的企业可获得如下好处：利用出口商或出口代理商的国外渠道和外销经验，迅速打开国际市场；不必增设外销机构和人员，节省直接渠道费用；减轻资金负担和减少风险。

对企业来说，间接出口也有不利之处：对产品流向和价格控制程度较低，甚至不能控制；难以迅速掌握国际市场信息，从而不利于提高产品对国际市场的适应性和竞争力；无法获得跨国营销的直接经验；难以建立企业自己在国际市场上的声誉。