DFSCM策略

概念内涵

DFSCM策略是指基于产品协调开发的供应链设计策略，即为供应链管理设计产品。其目的在于设计产品和工艺，使与供应链相关的成本和业务能得到有效管理，也就是说，要使产品开发与设计和供应链设计、供应链管理协调起来，使产品能够较好地适应供应链管理的要求。在一些高科技型企业，如惠普公司，产品设计被认为是供应链管理的一个重要因素。

实施要点

在20世纪80年代，设计人员开始意识到产品和流程设计是重要的产品成本因素，尽早地在供应链设计中考虑制造流程是使生产流程奏效的途径之一，因而诞生了为生产制造而设计供应链的概念。受此启发，管理者开始意识到，在产品和流程设计阶段中考虑物流和供应链管理能够更有效地运营供应链，即将产品的外形和性质等与供应链的各个环节统一考虑，设计出适合于制造、运输、搬运和储存的产品。

通过生产流程设计，可以缩短生产周期。一种方法是采取并行和平行工艺开发与生产产品，在产品生产的同时对生产工艺进行修改，确保以前依序运行的步骤可以同时完成。另一种方法是采用延迟技术，通过设计产品和生产工艺，把制造何种产品和差异化的决策延迟到开始进行生产时，要采用这种方法通常需要对具体产品具体分析。利用总体预测的信息，延迟产品差异设计还可以改善最终需求的不确定性。

根据产品特性，可以设计适合运输和储存的产品包装。对产品包装的设计可以有效提高包装和储藏的质量与效率。如果是空间原因而不是重量原因限制了运输设施的运输能力，那么产品装得越紧凑，运费越便宜。产品包装紧凑，也可以有效储存，降低部分库存成本。在产品设计完成后不能有效地设计包装时，就必须对产品本身进行重新设计。大批量地运送货物通常可以直到仓库甚至零售商处才进行最终包装，有时甚至可以使最终包装延迟到产品实际最终销售时，以节约运输费用。