供应链物流能力

特点与构成要素

供应链物流能力具有系统性、复杂性、动态性、增值性、交叉性和集成性等特点。系统性是指供应链物流能力是供应链物流系统绩效的衡量，是系统整体的一个特征表现。复杂性是指参与供应链物流运作的物流主体以及提供物流设施设备的物流节点企业组成的层次不同，供应链物流系统往往由多个、多类型甚至多国物流企业或者节点企业的物流部门构成。动态性是指供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，节点企业需要动态更新，参与物流运作的物流主体以及物流服务提供者随之发生动态更新。增值性是指供应链不仅是连接供应商到客户的物品链，而且是一条价值增值链，物资在供应链上因加工、运输、储存等功能过程而增加其时间价值和空间价值。交叉性是指节点企业可以是这个供应链的成员，同时又可以是另一个供应链的成员，众多的供应链形成了交叉结构。集成性是指物流能力是物流系统提供物流服务的一个综合评价，是对系统内各物流要素集成应用。

供应链物流能力的构成要素包括客观能力和主观能力。供应链物流客观能力主要是指供应链系统所集成的物流机械设备、物流设施等的固有设计能力，是供应链物流能力的基本组成部分。物流机械设备主要包括各种运输车辆、包装机械、加工设备、装卸机械和信息处理软件等，物流设施主要包括各个物流中心、配送中心以及仓库等设施的作业面积、种类、搬运工具等。供应链物流主观能力是指供应链物流运作主体通过运用各种管理手段，优化配置物流资源，为供应链提供高效率、低成本的物流服务的能力，是物流管理者利用个人经验、物流管理技术与方法、各种先进的管理思想，对整个物流活动进行计划、组织、协调与控制，达到提高效率、降低成本的目的，主要包括供应链物流系统的可靠性、柔性、物流成本以及对市场响应能力等。

主要体现与影响因素

供应链物流能力的主要体现包括：降低物流成本，提升顾客价值；满足顾客个性化需求；训练有素的员工队伍；投资新技术，建立信息系统；良好的战略实施计划，适当的系统集成机制以及优秀的作业流程；合适的供应和销售联盟；有效而易于接受的评价标准；高水平的管理。影响供应链物流能力的主要因素分为内部因素和外部因素。内部因素包括：物流设施和物流机械的现代化水平；员工队伍的素质；信息技术的应用水平；作业流程；管理水平；物流标准化的贯彻情况；供应链物流作业组织的提前与延误。外部因素包括：国家与地方政府的政策法规，以及行业规定；供应链所在地的物流基础设施条件；物流需求的波动。

供应链物流能力的评价指标集可分为客观指标和主观指标。客观性指标包括物流成本、送达速度、运输能力、配送能力、仓储能力、点线能力匹配。物流成本是指实现物流需求过程中的物流活动全部费用支出。送达速度是指供应链物流系统中原材料、半成品以及产成品从产生地至目的地的平均速度。运输能力是指在供应链物流系统中用于运输服务的固定设备、机车车辆和运输组织方法条件下，按照车辆和作业人员的现有数量，在单位时间内所能输送的最多货物吨数。配送能力是物流能力的重要组成部分，受到配送车辆数目、车辆类型、车辆分配、配送人员素质、配送线路以及其他如时间、装载能力等特定条件的限制。仓储能力是物流系统中所有仓库等存储设施单位时间内的最大存货周转量的度量。点线能力匹配是实现供应链物流系统优化资源配置、降低物流成本、提高供应链市场响应能力、保障供应链有序流畅运作的重要保障。主观性指标包括可靠性、柔性和信息处理能力。可靠性是指在规定的条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。柔性是指在供应链物流系统内外部条件变化的情况下，以合理的成本水平采用合适的运输方式，在合适的时间和地点收集和配送合适的产品或资源以及服务，以满足顾客或合作伙伴的需要。信息处理能力是物流的关键活动之一。