供应链设计

内容与思想

战略层面的供应链设计的主要内容包括：供应链的成员及合作伙伴选择、设计网络结构以及设计供应链基本规则。供应链成员包括了为满足客户需求，从原产地到消费地，供应商或客户直接或间接的相互作用的所有公司和组织。供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接方式三方面组成。供应链运行的基本规则包括协调机制、信息开放与交互方式、生产物流的计划与控制体系、库存的总体布局、资金结算方式、争议解决机制等。

供应链设计从企业整体角度去勾画企业蓝图，是扩展的企业模型。它既包括物流系统，还包括信息和组织，以及相应的服务体系建设。在供应链的设计中创新性的管理思维和观念极为重要，要把供应链的整体思维观融入到供应链的构思和建设中。企业之间要有并行的设计才能实现并行的运作模式。构建和设计一个供应链，一方面要考虑供应链的运行环境，同时还应考虑未来环境的变化对实施供应链的影响，应具有较高的柔性。从企业的角度来看，供应链的设计是一个企业的改造问题，不是要推翻现有的企业模型，而是要从管理思想革新的角度，以创新的观念武装企业。

设计策略与原则

供应链设计的策略包括基于产品的供应链设计策略、基于成本的供应链设计策略和基于投资的供应链设计策略。基于产品的供应链设计策略要求根据不同的产品设计不同的供应链，即与产品特性一致的供应链。功能性产品需求具有稳定性、可预测性，边际利润较低，其供应链设计应尽量减少物理功能的成本。革新性产品需求难以预测，寿命周期较短，但利润空间大，其供应链设计应少关注成本而更多地关注向客户提供所需属性的产品，强调速度和灵活性。基于成本的供应链设计策略通过成本的核算和优化来选择供应链的节点，找出最佳的节点企业组合，设计出低成本的供应链。

供应链设计的原则包括：自上而下的设计和自下而上的设计相结合；简洁性原则；集优（互补性）原则；协调性（协作性）原则；动态性（不确定性）原则；创新性原则；战略性原则。在供应链的设计过程中，应遵循这些基本的原则，以保证供应链的设计能满足供应链管理思想得以实施和贯彻。

影响因素与步骤

影响供应链设计的因素包括：供应链设计与物流系统设计的关系，物流系统设计是供应链系统设计中最主要的工作之一，但供应链设计不等同于物流系统设计。供应链设计与环境因素的考虑，构建和设计一个供应链要考虑供应链的运行环境以及未来环境的变化。供应链设计与企业再造工程的关系，供应链的设计或重构不是要推翻现有的企业模型，而是要从管理思想革新的角度，以创新的观念武装企业。供应链设计与先进制造模式的关系，供应链设计既是从管理新思维的角度去改造企业，也是先进制造模式的客观要求和推动的结果。

基于产品和服务的供应链设计步骤可以概括为十步：分析核心企业的现状；分析核心企业所处的市场竞争环境；明确供应链设计的目标；分析组成供应链的各类资源要素；提出供应链的设计框架；分析供应链的组成；提出组成供应链的基本框架；分析和评价供应链设计的技术可能性；设计实现供应链；检验供应链。