备货作业

备货作业的内容

备货作业包括组织货源和储存货物。组织货源涉及制定货源需求计划、选择供应商、发出采购订单、商品入库验收和评价货源组织工作；储存货物包括暂时储存和储备形态，需注意合理的储存数量、结构、时间和空间。

备货作业的作用

备货可使配送中心的配送活动顺利开展，使社会库存结构合理，降低社会总成本，同时使配送中心节约库存空间，减少配送成本，增加经济效益。

备货作业的方式

备货作业方式包括与MRP系统相结合的备货方式和以JIT方式为主的备货方式。MRP系统通过商品查询、编制计划、控制采购权限等步骤进行备货；JIT方式通过看板管理、获取信息、确定需求数量和进货时间来实现准时进货。