全球化配送

模式与重要性

全球化配送的模式包括：独立配送模式，配送企业依靠自身力量在一定区域内各自配送，独立开拓市场，可能出现人力、设备和运力浪费；共同配送模式，由几个配送中心联合起来共同制定计划，共同使用配送车辆，共同对某一地区用户进行配送，最早产生于日本等发达国家，可降低配送成本，发挥企业整体优势，缓解交通拥挤；集团配送模式，由配送企业以一定形式建立联系紧密、指挥协调的企业集团，在较大范围内统筹配送企业结构、网点、路线和用户，服务对象一般是大型跨国公司和国际企业集团，通常采用定时定量方式和即时配送方式，国际性大型零售企业如家乐福、沃尔玛等采用。全球化配送在国际消费需求多变的今天，可扩大企业产品销售空间，扩大生产销售规模，实现更大利益，但从本质上讲是送货，涉及范围广泛，给企业带来更大效益的同时也带来管理困难。

对国际物流系统的要求与问题

全球化配送对国际物流系统提出更高要求：对国际物流作业质量要求更高，对作业效率要求更高，对配送商品安全要求更高。全球化配送存在的问题包括：配送距离较长导致存货水平上升，影响企业对市场需求的反应速度，配套售后服务难以同步跟进，货款及时回收困难容易产生坏账损失，配送费用较高可能使产品缺乏市场竞争力，跨国配送受双方政府贸易管制政策影响，国际汇率变动影响货物销售收入。有些问题可通过全球物流配送系统整合提高效率来消除或减少，有些则无法控制，企业在选择配送模式时必须充分考虑各方面优势与风险。