仓储成本

构成

仓储成本主要包括：保管费，如货架、货柜费用、房地产税等；仓库管理人员的工资和福利费；折旧费或租赁费，包括库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧；修理费；装卸搬运费；管理费用，如保险费、办公费、培训费、差旅费、营销费、水电费等；仓储损失，即保管过程中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。

降低措施

降低仓储成本的措施包括：采用“先进先出”方式，减少仓储物的保管风险，具体方法有贯通式货架系统、“双仓法”储存、计算机存取系统；提高储存密度，提高仓容利用率，如采取高垛方法、缩小库内通道宽度、减少库内通道数量；采用有效的储存定位系统，如“四号定位”方式、电子计算机定位系统；采用有效的监测清点方式，如“五五化”堆码、光电识别系统、电子计算机监控系统；加速周转，提高单位仓容产出；采取多种经营，盘活资产；加强劳动管理；降低经营管理成本。

分析意义

仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据，为仓储产品定价提供依据，有利于加速仓储企业的现代化建设，为仓储企业的劳动管理提供依据。通过仓储成本分析，有利于提高仓储企业的经济效益，降低仓储生产经营中的各种浪费，提高仓储经营管理水平和经济效益。