物流成本分析

物流成本分析的原则和内容

物流成本分析的原则包括管理有用原则、经济可行原则、相容性原则和协调性原则。分析内容分为事前成本分析、事中成本控制分析和事后成本分析。事前成本分析包括成本预测分析和成本决策分析；事中成本控制分析以计划、定额成本为依据，分析实际成本与计划成本的差异；事后成本分析是实际成本与计划成本的比较，找出成本升降原因，是成本分析的主要形式。

物流成本分析的方法和步骤

物流成本分析可以采用会计方法、统计方法或数学方法，实际工作中使用最广泛的是对比分析法和因素分析法，此外还有作业成本分析法。对比分析法包括实际物流成本指标与计划指标对比、本期实际与前期实际对比、本期实际与同行业先进水平对比。因素分析法是将综合指标分解为相互联系的因素，分别计算分析每个因素的影响程度。作业成本分析法基本原则是产品消耗作业、作业消耗资源。分析的步骤包括：确定分析目标、明确分析对象、制定分析计划、收集基本数据、统计与核算、得出分析结果并提出改进建议。