EIQ分析

定义与起源

EIQ分析是物流中心的POS系统，进行物流系统的系统规划，从客户订单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。E（订货件数Order Entry）、I（货品种类Item）、Q（数量Quantity）是物流特性的关键因素，EIQ分析就是利用这三个物流关键因素来研究物流系统的特征，以进行基本的规划。该理论由日本物流研究所铃木震先生提出并推广。

分析项目

EIQ分析的主要项目包括：EN（每张订单的订货品项数量分析）、EQ（每张订单的订货数量分析）、IQ（每个单品的订货数量分析）、IK（每个单品的订货次数分析）。根据这四个分析项目的结果进行综合考量，为配送中心提供规划依据。

意义与用途

EIQ分析起着历史订单资料与具体分析之间的衔接作用，可以避免规划人员迷失在庞大的资料数据中，并从订单中了解客户、品项以及数量等关键规划要素之间的关系与现状。其用途包括：掌握重要客户及需求特性；确定品项需求特性与拣货方式；计算库存及相关作业空间需求；评估人力需求；储位规划与管理；提供各作业效率数据；提供销售或出货预测数据；作为物流设备选型的重要依据。

步骤与应用

EIQ分析的步骤包括：订单出货资料的分解、取样、检讨物流系统设备及其运用系统、选择物流设备、作模拟分析、进行物流系统的基础规划、EIQ统计分析、图表数据分析。通过EIQ分析可以画出EIQ分析图形，得出配送中心订单的具体特性，为配送中心规划提供决策信息。例如，根据EIQ分析数据可以判断配送中心的基本特点，如品项数目、客户数量、出货量等，从而设计流程、选择拣货方式和设备。