物流信息系统规划

规划内容与方法

物流信息系统规划的内容包括：物流信息系统的目标、总体结构和约束条件；企业现有物流信息系统情况和评价；企业业务流程现状、存在问题及在新信息技术下的重组；对影响规划的信息技术发展方向的预测；近期计划；形成系统规划报告。

制定物流信息系统总体规划的方法主要有战略集合转换法和关键成功因素法。战略集合转换法先将组织战略规划转化为物流信息系统战略。关键成功因素法包括确定企业战略目标、识别所有成功因素、确定关键成功因素、识别每个关键成功因素的性能指标和标准，并根据这些因素确定信息化建设的优先级别。

规划步骤

物流信息系统规划步骤包括确定用户需求、初步调查和项目可行性分析。确定用户需求需明确项目提出、用户类型和用户需求，识别系统用户、现有问题、系统现状、各类用户需要及需求的正确性和合理性。初步调查包括系统调查类型（初步调查、详细调查、补充调查），调查内容包括企业概况、现行信息系统概况、企业与外部关系、领导和管理部门态度及开发资源，调研方法包括查阅资料、开调查座谈会、调查表法、实地调查、取样调查和重点调查。项目可行性分析包括技术、经济和社会环境方面的可行性，并形成可行性报告。