第四方物流

基本特征与模式

第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案，是集成管理咨询和第三方物流服务的集成商。它通过对供应链产生影响的能力来增加价值，在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时，满足客户特殊需求。成为第四方物流企业需具备一定条件，如能够制定供应链策略、设计业务流程再造、具备技术集成和人力资源管理的能力，在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位，并具有较雄厚的专业人才，能够管理多个不同的供应商并具有良好的管理和组织能力。

第四方物流存在三种可能的模式：协助提高者，即第四方物流为第三方物流工作，并提供第三方物流缺少的技术和战略技能；方案集成商，即第四方物流为货主服务，是和所有第三方物流提供商及其他提供商联系的中心；产业革新者，即第四方物流通过对同步与协作的关注，为众多的产业成员运作供应链。

优势与功能

第四方物流与第三方物流相比，服务内容更多，覆盖地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高。第四方物流能保证产品以“更快、更好、更廉”的方式送到需求者手中。其基本功能包括：供应链管理功能，即管理从货主、托运人到用户、顾客的供应全过程；运输一体化功能，即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调；供应链再造功能，即根据货主/托运人在供应链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使其经常处于高效率运作。

与第三方物流的联系与区别

第三方物流是由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作模式。第四方物流是以第三方物流为基础的，是供应链的集成者，整合了整个供应链的物流资源和技术。第四方物流的思想必须依靠第三方物流的实际运作来实现并得到验证；第三方物流又迫切希望得到第四方物流在优化供应链流程与方案方面的指导。

第四方物流和第三方物流的显著区别在于：第四方物流偏重于通过对整个供应链的优化和集成来降低企业的运行成本，而第三方物流则是偏重于通过对物流运作和物流资产的外部化来降低企业的投资和成本。第四方物流专长是物流供应链技术，具有丰富的物流管理经验和供应链管理技术、信息技术等，但不足在于自身不能提供实质的物流运输和仓储服务。