建材物流

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建材物流指从原材料的供应到建材产品废旧物的回收利用等一系列的实体流通过程,包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息服务等环节。

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种类与特殊性

建材物流大致可分为五类:连锁超市型,由美国家得宝公司在1978年首创,指在仓库里卖建材;市场联盟型,由建材生产商、销售商、房地产开发商和建材大市场等组成联合采购营销网络,把实体市场和虚拟市场相结合;品牌专卖店型,主要采取零售方式,只售高端品牌建材或某个品牌的专营店;物流园区型,综合周转、保管、挑拣、配送、信息处理为一体;综合批发市场型,占地面积大、投资大,主要位于交通要道边上及城乡结合处。

建材行业关联度很高,与国民经济的关联度处于前列,包括众多子行业,产品类型多样。建材行业前端的建材指水泥、钢材、玻璃等基础建筑材料,一般规模较大;后端建材指卫生陶瓷、石材、布艺、门窗和五金等,品种繁多、性质各异。因此建材行业物流具有诸多特殊性,主要表现在两个方面:行业前端的建材物流基本上是自建的,行业后端的物流极具复杂性,对物流服务水平要求很高。

前后端物流差异

行业前端的建材生产规模很大,在产品销售的同时已有了相对成熟的物流基础和渠道,这些企业大部分是具有多年历史的国有企业,基本上保持原有的流通渠道和物流模式。这些企业的销售以大型项目为目标,基本是点对点的模式,不需要太多的流通环节。

行业后端建材的产品种类非常繁多,子行业也特别多,大部分属于半成品。有些建材产品的价值非常高,装修有工期,但装修时很可能没有库房来储存材料,因此后端的建材对物流有更细更高的要求,要求物流服务更专业、更快捷、更细致、更方便和更安全。但后端物流发展比较迟缓,建材产品主要通过三种方式解决送货物流:规模较大的卖场自行组织车队解决租户物流问题;租户自发组织物流,借助卖场周围的小物流公司或个体经营的小物流完成销售物流;建材产品的生产企业负责物流,在业务所涉及的地区设置中转库。为后端建材服务的有规模、有实力的第三方物流还很少。

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