流通企业物流

概述与类别

采购物流是流通企业组织货源，将物资从生产厂家集中到流通部门的物流。流通企业内部物流，包括流通企业内部的储存、保管、装卸、运送、加工等各项物流活动。销售物流是流通企业将物资转移到消费者手中的物流活动。

根据我国流通企业的类型，流通企业的物流可分为批发企业的物流、零售企业的物流、仓储企业物流、配送中心的物流以及“第三方物流”企业的物流。批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动。零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动。配送中心是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。“第三方物流”通常也被称之为契约物流或物流联盟，是指从生产到销售的整个物流过程中进行服务的“第三方”。

业务模式

物流业务模式概括起来就是自主发展与合作发展模式。流通业务和物流结合，可通过制度来解决自身业务带动物流的问题，使业务资源和物流资源共同发展。区域性的配送，流通企业特别是仓储资源较丰富的企业，从单纯的仓储或储运业务提升到具备物流意义的配送，从本地做起，逐步实现省际间大规模的服务。跨区域的物流，对于拥有仓储或运输网络资源的流通企业，拥有遍布全国的分支机构，更适合跨地区的物流。

重新融入到特大型企业集团，物资供销企业应当积极参与集团的资源整合，建立并发展内部物流模式。并入主要用户的物流体系，国内的大型制造企业正在利用自身和社会资源建立开放的物流系统。物流代理是在统一的营销策略和市场体系下，代理方利用被代理方的业务及物流资源发展业务，扩大市场和用户资源。特许经营，对于那些资源较贫乏、没有任何品牌的流通企业可以选择这种方式。第三方物流是企业的必然选择，它作为一种目标模式，物流企业必然成为第三方或第四方物流的一部分。