物流联盟

物流联盟的定义与产生原因

物流联盟是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，是企业间由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系。它是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。在现代物流中，是否组建物流联盟，作为企业物流战略的决策之一，其重要性不言而喻。

物流联盟产生的原因包括：利益是物流联盟产生的最根本原因；大型企业为了保持其核心竞争力，通过物流联盟方式把物流外包给一个或几个第三方物流公司；中小企业为了提高物流服务水平，通过联盟方式解决自身能力的不足；第四方物流为中心对物流服务的各个机构尤其是第三方物流公司进行整合；国际互联网技术的广泛应用使跨地区的物流企业联盟成为可能；我国物流企业面临跨国物流公司的竞争压力，通过物流联盟形式来应对。

物流联盟的优势与特点

物流联盟的优势包括：大企业通过物流联盟迅速开拓全球市场；长期供应链关系发展成为联盟形式，有助于降低企业的风险；企业（尤其是中小企业）通过物流服务提供商结成联盟，能有效地降低物流成本，提高企业竞争能力；第三方物流公司通过联盟有利于弥补在业务范围内服务能力的不足。物流联盟具有相互依赖、核心专业化、强调合作的特点。

物流联盟的方式及不足

物流联盟的方式可分为纵向、横向、混合模式、以项目为管理的联盟模式、基于web的动态联盟。纵向联盟即垂直一体化，基于供应链一体管理的基础形成，但一般不太稳固。横向联盟即水平一体化，由处于平行位置的几个物流企业结成联盟，能使分散物流获得规模经济和集约化运作，但必须有大量的商业企业加盟并存在大量商品才能发挥整合作用。混合模式既有处于上下游位置的物流企业，也有处于平行位置的物流企业的加盟。以项目为管理的联盟模式利用项目为中心，由各个物流企业进行合作，形成联盟。基于web的动态联盟是供应链为适应市场变化而快速重构的动态组织，但这种联盟方式缺乏稳定性。

如何建立强有力的物流联盟

建立强有力的物流联盟需要：联盟要给成员带来实实在在的利益，考虑每个成员的利益，使联盟的每个成员都是受益者，并能协调处理成员间的摩擦，提高客户服务能力，减少成本和获得持久的竞争优势；联盟战略目标与企业的物流战略一致或部分一致，联盟成员需采取共同目标和一致的努力，优化企业的外部行为，共同协调并实现联盟的目标；联盟成员的企业文化的精神实质基本一致，只有企业文化大体相同的企业才有可能在行为上取得一致，从而结盟；联盟成员的领导层相对稳定，如果联盟成员经常更换领导层，后一任领导可能不认同前一任领导的决策，导致联盟不稳定性加大，因此领导层的相对稳定是联盟长期稳固发展的重要因素。