物流管理现代化

主要内容

物流管理现代化涉及对分布在各个现场的物流业务进行科学管理，同时也需要处理与统一管理之间的业务分工。其内容主干包括：预测物流需要量；编制物流产、需、供、销计划；确定物流最佳成本；编制物流生产的最佳经济方案；组织进货、验收、搬运、入库等业务；研究物流运输的最佳方案，涉及运输批量、时间、交通运输方式及路线的选择；加强与物流业务有关法律的监督执行。

物流管理涉及国民经济多个部门的协作和利益，如农业、林业、交通运输业、商业、建筑业以及学校、工厂、医院等。由于物流管理适应不了物流生产发展的需要，产品在物流过程中所占用的费用（包括运输费、包装费、装卸费、保管费）在产品成本中所占比例较大，因此从物流管理全系统着手、分层次进行现代化管理，不断提高流通领域的经济效益，存在较大潜力。

基本要素与实现途径

实现物流现代化的基本要素包括思想要素、基础要素、技术及管理要素和社会协调要素。思想要素要求进行启蒙宣传与教育，使人们了解物流的概念、含义、内容、作用。基础要素包括公路、铁路、港口、码头、仓库、物流中心、配送中心等物流基础设施的建设，物流相关法律、法规的制定，物流基础设施的配套和网络构筑，托盘、代码、用语、包装的标准化、统一化、规范化，以及信息功能的充分利用、计算机网络的形成和信息共享、人才培养等。技术要素涵盖EDI、RF、GIS、GPS、ITS等物流信息技术，以及机械化、自动化企业、立体自动化仓库、多功能配送中心、机器人搬运装卸、托盘联营、单元化堆码、自动分拣机械、条码识别、电子扫描、自动化包装作业等。管理要素包括物流财务管理、物流成本分析、物流组织机构设置、物流人才使用、供应链物流管理等。社会协调要素要求政府及各相关部门的重视和支撑。

物流管理现代化的根本途径是信息化和系统化。信息化要求进行物流管理时收集大量准确的信息，如市场供应数量、供应价格、需求数量、需求价格以及库存数量、品种、质量、规格等。系统化要求将采购、运输、库存、销售等活动视为一个有机的整体系统，通过物质的流动、所有权的转移和信息的接受、发送与外界不断作用，实现对物流的控制。局域网被认为是实现物流管理现代化的有效途径，它通过多台微型计算机和一定的通信协议实现内、外部信息的收集、保存与共享，具有信息采集简便、信息存储性能好、管理的系统性强等优点。

方法与手段

物流现代化管理的方法包括采用先进的科学方法进行管理，并需要运用相关的管理手段。法律手段是指运用法律把物流管理中纵横交织的权利、义务、责任用法律条文固定下来，以解决物流实践中发生的各种矛盾。经济手段包括宏观经济管理和微观经济管理，宏观经济管理指由国家运用价格、税收、信贷等手段管理和控制物流过程，微观经济管理指在各级物流企业内部进行的经济管理。

现代化管理技术方法主要包括系统管理、信息管理、控制管理和质量管理。系统管理指用系统论的观点，对物流全系统进行分析、比较，考虑物流系统的整体效率和经济效益水平及系统内最薄弱的子系统影响。信息管理是任何部门进行科学管理必不可少的重要内容，物流管理中的信息具有数量庞大、瞬间变化快和连续不断产生的特点。