物流价值链

定义与内容

物流价值链是指将联结企业及顾客的所有为达到目标的活动看成是一个单一过程。价值链可看成一个单一的纵向集成的公司，它控制着从原材料的采购到产品销售的全部行动。

物流企业每进行一项作业，都要消耗一定的资源，而每完成一项物流作业会产生一定价值，消耗资源与产生价值随作业转移，最后形成一条物流价值链。作业的推移表现为价值的逐步积累和转移，最后形成提供给外部客户的总价值。现代物流成本管理应以作业作为企业管理的核心，目的是消除不能增加价值的作业，并提高可增加价值作业的效率。

优化与发展方向

物流价值链需在市场竞争中不断优化，发展方向包括：发展信息化建设，以速度战胜规模，通过信息技术应用、信息平台建设等提高物流价值链速度；明确战略定位，以资源整合实现跨越发展，中小物流企业可选择专业化经营和差异化服务；发展横向与纵向合作，构建完善的运营服务体系，整合自身资源和同行资源，并与上下游企业合作；融合现代电子商务系统，对业务运营形成有效支持，实现操作服务标准化和业务数据共享。