现代物流业动员

概述

现代物流业动员是指国家在物流业领域，改组管理体制，实行战时政策，控制物流秩序和流向，从而保障战争和社会对“物”的需求的社会实践活动。其地位作用已凸现于近期几场战争的实践。现代物流业动员，不仅是保障战役主力军团机动的有效手段，更是社会化支前保障的一种重要表现形式。

现代物流业动员，其实质是围绕军需物资（包括军事专用物资和军民通用物资）的采购、仓储、运输、配送等环节，所进行的统筹安排、优化调度和全面管理的过程，运输只是其中一个环节。信息化条件下的现代战争，物资消耗巨大，对社会化保障的依赖程度更高。

现代物流业动员，跟踪物资的采购、储备、运输、配送、信息、服务等环节，实现军队需求与社会供应的“无缝链接”。现代物流业动员，通过共享军地物流设施、服务、供应商、信息通信、物流人才等资源，降低区域内军地物流总体社会成本，提高服务水平和后勤供应保障能力。动员的内容，主要表现为物资采购、运输、配送以及信息技术、服务等环节上的物流人员、物资、装备、设施、信息和资金动员。

现代物流业动员，重在平时建立军民一体化物流网络体系。建立军民一体化物流网络体系，寓“战场”于“市场”，寓“军事物流”于“地方物流”，这是现代物流业动员建设的必然趋势。以军队和地方用户共同需求为牵引，以城市物流配送中心为结点，以铁路、公路、水路、航路、管路为纽带，以信息化技术平台和网络化运输工具为载体，建成集交通运输、连锁配送、信息通信、管理决策于一体的物流网络体系。

美军现代物流业动员思考

一体化联合作战对“精确后勤”提出了很高的要求，其基本内容是实行“物流业运行管理模式”的动员。20世纪90年代以来，美军经过对以往后勤保障低效率的粗放型运作方式的反思，逐渐将目光聚焦于“沃尔玛”等现代物流服务公司的集约型经营模式上来。经过现代物流业动员和“军转民”的嫁接，依托全球网络和数据链，初步建立了“适时、适地、适量、适配的信息化后勤保障”，实现了高效率投送服务的目标。

“联勤、联储、联供”的运行机制。美军通过改革后勤保障体制，将各军种管控的补给仓库统一交给国防后勤局管理，各军种战略运输力量“聚集”于运输司令部旗下，并改变军种自行保障、逐级保障和分散筹储等做法，开设按功能划分的大型军事物流中心，建立起了信息主导、统一指挥、模块组合的后勤装备保障体系。

“即时、准确、直观”的物资管控。美军通过将自动识别技术、自动货单系统、联合资源信息库和决策支持系统等综合在一起，建立起了“联合全资产可视系统”。该系统能够适时、准确反映战场物资消耗和装备损耗情况，自动生成作战部队物资需求图像，可全程自动跟踪、全程适时评估、全程动态显示。

“随机、超越、直达”的补给投送。美军借助“在运物资可视系统”和GPS全球定位系统，能够实时跟踪各种保障力量和保障物资的调动动态，随时发出指令对参战部队实施补给，甚至把军工厂纳入保障体系，建立了“从工厂到战场”的投送模式，大大简化了保障环节，实现了直达保障。