自建物流

概念与内容

自建物流是指企业通过独立组建物流中心，实现对企业内部各部门、场、店的物品供应。目前电子商务企业自建物流系统主要有两种情况：一是传统大型制造企业或批发企业经营的B2B电子商务网站，由于自身在长期传统商务中已建立起初具规模的营销网络和物流配送体系，在开展电子商务时只需加以改进、完善，即可满足电子商务条件下对物流配送的要求；二是具有雄厚资金实力和较大业务规模的电子商务公司，在第三方物流公司不能满足其成本控制目标和客户服务要求的情况下，自行建立适应业务需要的畅通、高效的物流系统，并可向其他物流服务需求方提供第三方综合物流服务，以充分利用物流资源，实现规模效益。

优点与缺点

自建物流的优点包括：企业掌握控制权，能运用自身资料有效协调物流活动各环节，较快解决物流管理中的问题，获得供应商、销售商及最终顾客的第一手信息，随时调整经营战略；盘活企业原有资产，在改造经营管理结构和机制的基础上盘活原有物流资源，带动资金流转；降低交易成本，通过内部行政权力控制原材料采购和产成品销售，避免多次交易花费及交易结果的不确定性；提高企业品牌价值，自主控制营销活动，亲自为顾客服务到家，掌握最新顾客和市场信息；保护企业商业机密，控制从采购、生产到销售的全过程，避免第三方物流触及采购计划、生产计划乃至新产品开发计划。

自建物流的缺点包括：增加企业投资负担，需投入大量资金用于仓存设备、运输设备及人力资本，减少对其他重要环节的投入，削弱抵御市场风险的能力；企业配送效率低下，管理难以控制，物流部门通常只是后勤部门，企业从事不擅长的业务活动；规模有限，物流配送专业化程度低，成本较高，难以形成规模效应；效益评估难，许多企业采用内部各职能部门独立完成物流，没有将物流剥离出来独立核算，很难准确计算产品物流成本，难以进行准确效益评估。