日均销量补货法

计算方法

依据历史销量推算日均销量时，需查询过去至少一个月的销售数据，统计近7天、近15天、近1个月、近3个月的订单量，加权计算日均销量。不同企业根据产品类目、销售地区、节日特性，对不同时间跨度的销量赋予不同权重。

根据日均销量计算总需求量时，需考虑从备货到入库、上架的时间长短，以及期望销售天数等因素。总需求量=(采购周期+仓库周转周期+物流周期+安全库存天数+采购间隔天数)×日均销量。

实际可用库存的计算方式为：总可用库存=计划在途+采购在途+头程待发+物流在途+库存数量-订单未发量-安全库存量。建议补货量为总需求量与总可用库存之差，即建议补货量=总需求量-总可用库存。

应用背景

采取海外仓（FBA仓、自建仓）经营模式的跨境电商卖家，补货少了易断货，影响消费者体验；补货多了易滞销，增加仓储成本，限制现金流。补货不是单一业务场景，而是系统的供应链管理。

直接通过店铺后台管理库存的卖家，可能遇到预估不精准、缺货提醒不及时、补货不及时等情况，因为后台数据缺失对第三方因素的综合考量。对于跨平台、多账号、多SKU、多仓库、多物流方式的卖家，数据采集、实时同步、计算预测的难度更大。