FanMart

FanMart是重庆格洛博电子商务有限公司推出的跨境购物项目，早期以东南亚市场为切入口，结合网站和移动App组织商品销售。其项目介绍使用半自营B2C模式：平台承担面向海外消费者的展示及运营，供应商按约定提供商品，双方围绕订单和交付形成协作。

品牌与商品方向

FanMart于2018年上线，相关业务主体以GLOBAL作为对外名称之一。项目早期的商品内容涉及家居、服装、鞋包、饰品、美妆及电子消费品等，旨在通过移动购物入口承接不同日常消费需求。FanMart指购物产品，GLOBAL指相关业务主体，两者不应与名称相近的其他企业或零售项目混为一谈。

网站与App承担的角色相互衔接：网站可以承接外部访问和商品浏览，App便于持续展示商品、发送活动信息及管理购物过程。消费者在商品详情中了解款式、规格和价格，购买后还需要获得订单及物流信息。平台营销、商品供给和实际履约共同组成一次购物体验。

半自营与供应商合作

FanMart早期供应模式包括供应商提供商品资料和供货价格，由平台面向消费者组织销售。平台零售价与供应商供货价属于不同价格口径，零售价还可能包含仓储、跨境运输及当地履约等成本，不能将两者差额直接视为平台利润。

其合作介绍涉及供应商向国内集货仓交付商品，再由平台衔接后续跨境流程。这与供应商自己维护海外店铺、逐单向消费者发货的方式不同。国内交仓是供应链中的一个节点，后续验收、订单履约和货款结算则取决于具体商业安排。

商品资料的完整性对这种模式尤为重要。SKU、图片、规格、库存及供货价格需要准确对应，才能减少选错款、缺货或订单与实物不一致。平台承担运营也不意味着供应商无需负责商品质量、真实信息及约定交付，合作中的职责应按具体事项区分。

项目的历史定位

FanMart体现了跨境消费品项目通过前端流量与后端供应链协同开展销售的一种路径。平台负责消费者触达和购物入口，供应端则提供商品及履约基础。早期有关免保证金、零运营成本或固定天数回款的安排属于当时的合作条件，不能据此推导所有合作均无成本或无风险。

了解该项目时，应把其早期模式与具体时期的经营安排区分，不能将历史招商内容直接当作当前开放申请政策。FanMart的名称及历史业务具有跨境电商研究价值，但商品上架、市场覆盖和合作结算需要由实际有效的业务渠道确认。