跨境电商物流管理企业应该具备的综合能力，应该拥有什么样的国际电商物流管理系统？
1、需具备互联网平台思维，即系统性的线上及线下物流逻辑思维，了解卖家与买家在不同电商平台的交易所有环节：支撑电商平台的基础设施搭建体系、交易、支付、跨境物流信息流转、仓干配、LSP时效节点、供应链系统整体框架流转
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440 篇跨境电商人才频频流失，企业如何才能“筑巢引凤”？
然而，隐匿在高速发展的表象之下，跨境电商企业还面临着一个棘手的难题：人才！
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亚马逊的PrimeDay过后，依然是几家欢乐几家愁
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头程使用海/空运派送，都是以一般贸易清关的，这种方式在符合出口退税条件下是可以退免税的，跨境电商企业账怎么做无票?
阅读全文跨境小包企业快速打造“精品专线”
纵观整个跨境物流市场，我们可以看到，不存在在价值链上单一环节均有强势的企业。
阅读全文欧洲电商规模达6200亿欧元，跨境物流企业该怎么应对
关于消费者最近一次跨境购物所选平台的调查显示，四分之一的消费者在亚马逊购物，其次是阿里巴巴/速卖通（14%）、eBay（8%）和Wish（8%）。
阅读全文跨境电商企业如何练好腰部力量
在跨境圈中，在管理企业/团队这块 很多CEO和中层管理者是半路出家 没有管理经验，没有识人才意识
阅读全文跨境电商企业，如何管理企业中层
其实，很多跨境圈中的企业CEO和中层管理者，都 是半路出家，两者都不擅管理，很容易导致高层没 有方向，中层没有方法，基层没执行。
阅读全文海关总署关于跨境统一版系统企业接入事宜公告
据相关媒体获悉，为促进跨境电子商务发展，提供便利通关服务，海关总署近日发布将跨境电子商务零售统一版信息化系统（以下简称跨境统一版系统）企业接入相关事宜公告，该公告内容于6月30日起执行。
阅读全文跨境电商企业如何做好商品管理——跨境现场
2011年开始专注亚马逊平台，先后服务于酷乐、浩方等大型跨境电商公司。
阅读全文跨境电商企业如何拼出高绩效团队—跨境现场视频
主题：中小跨境企业如何“拼”出高绩效团队 ——“酒神”的团队管理奇招 内容：
阅读全文跨境电商初创企业团队内部策略管理技巧
跨境电商是一个不断发展的行业，不断地有初创企业产生，当你的企业正在高速发展过程中，发展速度超过人才成长的速度，这时企业会不断有人员流失情况，那流失的人员， 可以看做企业弯道加速甩下的掉队者 。
阅读全文跨境电商大卖家大企业，你的企业税务管理要注意这些
一是申请高新企业, 享受1 5%的优惠税率, 但跨境电商缺少高新产品,研发投入不够,达不到高新,怎么办? 可以试着把公司拆分为两个公司, 把产品研发主要堆在一个公司,或者收购一些小型工厂,来达到高新要求。
阅读全文跨境电商什么样的产品适合放到海外仓？什么样业务的企业适合做海外仓？
但是这些都不是绝对的选择标准，还是要根据企业自身的具体情况来做决策。
阅读全文跨境电商企业如何“撩客 ”?把握下半年的5个营销新趋势
Instagram Stories为企业提供了一个种短期营销的形式，通过讲述企业故事进行企业宣传。
阅读全文7000企业从事跨境电商，东莞扶持门槛有望降低
有资料显示，东莞约有7000家制造企业从事跨境电商业务，2014年东莞共发出国际小包1232万件，日均3.85万件，最高每日出货6万件，上半年，国际小包发货量达1153万件，日均6.6万件。
阅读全文未来跨境电商百亿企业TOP5
”如果按照理论值的行业第一市场占有20%左右来计算，也就表明在2017年跨境电商有可能孕育出一家1.6万亿的超级大企业。
阅读全文跨境电商为企业出海“搭桥”
数据显示，2015年我国跨境电商交易规模约5.2万亿元，同比增长约30%，跨境电商平台企业近万家，通过各类平台开展跨境电商业务的企业超过30万家。
阅读全文盘点跨境试点城市进口企业补贴秘籍
北京市商务委员会在2016年8月9日上午发布了《关于2016年度支持北京地区跨境电子商务发展的通知》，通知中提及北京地区将大力支持跨境电子商务企业、物流企业、第三方支付机构企业及其他相关经营单位的发展，2016年每个项目最高可获400万元资金支持。
阅读全文传统企业如何转型，分得跨境电商一杯羹？
电商巨头和传统企业拥有着不同的运营经验、人才资源、流量基础和品牌基础，那传统企业如何能利用自身优势，迈入跨境电商市场？
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