经验之谈
例外情况也存在:如果你的产品就是冲着 OTTO 的王牌类目去的(品质家居、设计师感的服饰),而且你本身就是工厂或品牌方,直接主攻 OTTO 也成立——这些类目在亚马逊上卷低价,在 OTTO 上反而能对上品质买家的胃口。
想两个渠道一起上但精力有限的,可以先找 ESG跨境这类机构评估一下你的产品在两个平台的匹配度和入驻路径:OTTO 的邀请制审核有很多不成文的偏好,摸清楚再动手,能少走一两个月的弯路。
直接解答
对绝大多数中国卖家,顺序是先亚马逊德国站,后 OTTO。理由很实际:亚马逊德国站流量是 OTTO 的几倍,不需要德国公司(中国主体就能开),物流有 FBA 兜底,启动门槛低一个数量级。你可以在亚马逊上低成本验证“我的产品德国人买不买账”,这是花小钱买大答案。
OTTO 的价值在第二层:当你的产品在德国被验证过,OTTO 给你的是一个竞争烈度低、用户质量高、能卖上价的第二渠道。而且它的用户和亚马逊德国站有重叠但不完全重合——信任 OTTO 的那批中高端家庭用户,值得你再吃一遍。
两条渠道的基建高度复用:德国 VAT 通用(虽然 OTTO 要德国公司主体)、德国仓通用、德语素材通用。第二个渠道的边际成本远低于第一个。
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