经验之谈
入仓时效要有预期:从海运到港、预约送仓、签收到上架,顺利也要一到两周,旺季(9 到 11 月)入库排队更久。黑五的货 10 月中旬前必须到仓,按这个死线倒推你的发货日。
分仓问题别硬扛:系统把货分到三个仓,你可以都发(推荐,上架后全美配送快),也可以在设置里评估库存配置服务。小卖家票数少时,凑整托发一个仓再让系统调拨,综合成本有时更低——发货前把两种方案的头程费用各算一遍再决定。
操作步骤
第一次发 WFS 按这个流程走。第一步,把商品转成 WFS 配送:后台把 SKU 的履约方式切换成 Fulfilled by Walmart,系统会校验你的商品是否符合 WFS 标准(尺寸、品类限制,危险品和部分品类不能进)。第二步,创建入仓货件(inbound shipment):填发货数量,系统给你分配目的仓——沃尔玛会按它的库存布局把你的货分到不同仓,可能一票货拆成两三个目的地,这是正常的。第三步,贴标打包:每个商品贴 WFS 的条形码标签(覆盖原 UPC 或并排贴,以后台要求为准),外箱贴货件箱唛。第四步,发货并回填追踪号,货到了仓库签收、上架,状态变成可售。
第一次发货最容易翻车的点:标签贴错(一个标签对应一个 SKU,贴串了仓库按错货上架)、混装 SKU 不分隔、以及没按货件数量实发——少发多了对不上,仓库收货异常会拖一两周。首批建议发少量验证流程,跑顺了再放量。
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