经验之谈
这个方法的本质是吃“平台发展差”的红利。Allegro 是波兰第一大平台,品类发育成熟、价格透明;Empik 电商化晚一些,很多品类供给不足。同样的产品,Allegro 上已经卷成红海,Empik 上可能还是蓝海。但反过来也成立:Allegro 上卖不动的品,别指望 Empik 能救活,需求问题不是平台问题。
注意两个平台的用户差异:Empik 用户更偏城市中产、女性、家庭消费,文创母婴家居美妆天然契合;Allegro 更像全能集市,什么都有。所以对比选品时,Empik 上“情绪价值型”产品(好看、有设计感、适合送礼)的溢价空间比 Allegro 大。同样的马克杯,Allegro 上 19 兹罗提打价格战,Empik 上做礼盒装卖 49 兹罗提——这就是用户结构差带来的定价差。
操作步骤
两平台对比选品法,四步走。第一步:选一个你在 Allegro 上验证过的品类(有销量数据),把该品类在 Allegro 上的价格带分布拉出来——前 50 个产品的价格做分段统计。第二步:同一品类在 Empik 上重复同样操作。第三步:对比两张分布图,找差异。常见的机会模式有三种:Empik 同品类价格整体高 15% 以上(说明竞争少,你可以低价切入);Empik 某价格带完全空白(Allegro 上 50 到 80 兹罗提卖得好的品,Empik 上这个价位没人做);Empik 搜索结果数远少于 Allegro(供给不足)。
第四步验证:Empik 上空白不代表需求存在,看该类目头部产品的评价增速确认需求侧没问题,再进。
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