操作步骤
每周一次的指标巡检流程:一、后台拉本周订单的时效达成情况,凡是接近承诺时限还没发的订单,当天必须处理;二、取消单逐单归因,缺货取消多就检查库存同步频率,买家主动取消多就查时效承诺是不是写得太乐观;三、差评逐条读,RDC 单量少,每条差评的权重都大,能补救的联系买家补救,不能补救的写专业回复给其他买家看。
设一个“双倍敏感度”原则:你的月单量越低,单个异常订单对指标的冲击越大,处理速度就要越快。RDC 上死于指标的小店,九成不是产品不行,是几单履约事故没当回事。
直接解答
RueDuCommerce 对履约是出了名的严,核心指标健康线记这几条:发货时效,承诺时间内发货的比例要接近 100%,RDC 对超时发货的容忍度很低,超时单多了直接限流;订单取消率控制在 2% 以内,缺货取消最伤;店铺评分 4.5 以上才算安全区,法国 3C 买家是会逐条读差评的类型,4.2 以下转化明显受损;退货率和纠纷率保持低位。
RDC 的特性是“高客单、低单量”,一个月几百单的店铺,几单超时就能把指标打穿。所以每单都要当 VIP 单处理,履约容错率比铺货平台低得多。
二维码加载中...
使用微信扫一扫登录
使用账号密码登录
平台顾问
微信扫一扫
马上联系在线顾问
小程序
ESG跨境小程序
手机入驻更便捷
返回顶部