应急物流

产生背景

尽管当今世界科技高度发达，但突发性自然灾害、公共卫生事件等天灾，决策失误、恐怖主义、地区性军事冲突等人祸仍时有发生，这些事件有的难以预测和预报，有的即使可以预报，但由于预报时间与发生时间相隔太短，应对的物资、人员、资金难以实现其时间效应和空间效应。

从宏观层面上看，人们在突发事件面前表现出的被动局面均暴露出现有应急机制、法律法规、物资准备等多方面的不足。从微观层面来看，企业决策所需的信息不完备以及决策者的素质限制等原因，任何决策者都无法确保所有决策均正确无误，企业迫切需要制定预案，对不可抗拒的和人为造成的紧急状况进行有效地防范。

特点与研究内容

应急物流是一般物流活动的一个特例，具有区别于一般物流活动的特点：突发性和不可预知性、应急物流需求的随机性、时间约束的紧迫性、峰值性、弱经济性、非常规性、政府与市场的共同参与性。

研究内容包括：应急物流组织机制、应急技术的研发、应急物流人员的管理、应急所需资金和物资的筹措、应急物资的储存与管理、应急物流中心的构建、应急物资的运输与配送。

发展前景与应用

自然灾害、公共卫生事件等给人类造成的重大打击，信息的不完备而导致的决策者失误，由国际环境复杂化而引起的供应链复杂化和冗长，为维护消费者权益而实行的召回政策等都促使物流体系中应急物流这一门类的产生。美国学者在方面的研究起步较早，最初应急物流是与军事物流联系在一起的。在我国，真正引起学术界重视的是因为2003年SARS疫情的突袭。

应急物流在生活中处处可见。对国家而言，战时的后勤物资供应、2008年北京奥运会、2010年上海市博会；对社会而言，每年的春运、旅游黄金周等；对企业而言，销售高峰期、决策者失误等也都会带来应急物流的需求。应急物流可定义为：由于突发性因素导致的以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目的的特种物流活动，包括由突发性因素产生的应急物流需求和满足这些物流需求而进行的应急物流供给活动。

方案选择方法

AHP法（层次分析法）可用于应急物流方案选择。该方法是20世纪70年代美国运筹学专家T.L.Saaty提出来的，把问题的内在层次与联系判断量化并作出方案排序，是定性和定量相结合的、系统化层次化的方法。

应用AHP法进行应急预案选择的方法步骤：建立应急预案选择决策的递阶层次结构；对同一层次的元素进行两两比较，构造比较矩阵；层次单排序及其一致性检验；层次总排序及其一致性检验。