常见误区
第一个误区是全程走最快的。空运补货爽,但一算账利润全给航空公司了。空运只该用于两种场景:新品测款和断货急救,常态化用空运的产品说明你的备货模型有问题。
第二个误区是只比单价不比总成本。有些货代报海运费便宜,但目的港加收查验费、仓储费、派送费,最后一算总账比贵的还贵。让货代报全包价,写明查验谁承担,再比价。
第三个误区是旺季还按淡季节奏发货。每年八月开始美线舱位紧张,运费能涨五成,九月的普船可能五十天都到不了。旺季货五月六月就得下单生产,七月八月必须离港。踩不准这个节奏,黑五你就只能看着别人卖。
直接解答
先说结论:没有单一最优解,健康的卖家都是组合拳。按时效和成本排:空运5到10天,每公斤30到50元,适合补急货和高货值小件;美森快船12到18天,每公斤10到16元,是旺季主力;普船25到40天,每公斤6到9元,适合提前备货的大货;AGL是亚马逊官方物流,价格中上但入仓优先级高、丢件索赔顺,旺季爆仓时优势明显。
组合策略参考:销量的60%走普船提前备,30%走快船滚动补,10%空运应急。旺季前普船份额还要加大,因为九月十月快船也堵。
选货代看三点:是不是一手庄家、查验率高不高、丢件赔付条款清不清楚。报价明显低于市场价的货代,大概率在目的港费用或查验处理上找补回来。头程省下的钱,常常加倍还在延误和丢件上。
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