ePRICE常见问题

ePRICE供货验收，工厂和仓库怎么定清楚检查项？

供货协作建议例如，三件装产品每箱有不同套数，外箱清单写明SKU、套数和每套内容，仓库才能判断实收数量。...

2026-10-04 2个回答

ePRICE商品改版，运营、客服和仓库怎么同步？

供货协作建议例如，套装增加一个安装件，运营更新清单，工厂调整装包，仓库复核新内容，客服知道哪些订单对...

2026-10-04 2个回答

ePRICE运营团队怎么分工，小团队也需要明确职责吗？

供货协作建议例如，运营兼客服时仍区分资料更新与售后任务，仓库回传已发包裹后，客服再准确回复。一个人做...

2026-10-04 2个回答

ePRICE意大利语翻译和产品负责人，怎么配合？

供货协作建议例如，工厂只写大号收纳盒，翻译无法知道具体空间。产品负责人提供准确长宽高及销售件数，运营...

2026-10-04 2个回答

ePRICE工厂供货不稳定，运营怎么安排库存和推广？

供货协作建议例如，黑色款材料暂缺，白色款有现货，不能直接把黑色订单换成白色发出。运营核对准确库存与订...

2026-10-04 2个回答

ePRICE跨时区团队怎么交接，哪些信息不能遗漏？

供货协作建议例如，国内运营夜间收到取消请求，提前通知仓库并明确订单，仓库上班后核对当前状态再处理。只...

2026-10-04 2个回答

工厂给ePRICE本地商家供货，哪些责任要先讲清楚？

供货协作建议例如，工厂认为对方仓库负责补配件，对方却以为工厂已装成完整套装，合作后就容易少件。提前确...

2026-10-04 2个回答

ePRICE试销时工厂起订量太高，怎么安排产品组合？

供货协作建议例如，工厂要求每种颜色都较大数量，初期可以先评估少量有明确需求依据的颜色，而不是全部进货...

2026-10-04 2个回答

ePRICE工厂生产周期较长，运营怎么排销售计划？

供货协作建议例如，一款预计某天出厂，之后还需要运输及仓库接收，运营的活动库存不能按出厂当天全部可售。...

2026-10-04 2个回答

ePRICE产品表格怎么做，工厂和运营都能看懂？

供货协作建议例如，同款有单件与三件装，两行分别记录销售单位、配件、外箱和货号，运营计算成本、仓库出库...

2026-10-04 2个回答