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绿色配送

绿色配送是在满足交付要求的同时,减少配送活动中的能源消耗、污染和资源浪费。措施包括减少空驶和重复送货、改善装载、选择适合的车辆与能源、优化包装和回收安排。效果应通过明确边界的数据评估,不能仅凭车辆名称认定零排放。

快速集散

快速集散是围绕约定交付时限组织货物集中、分流和运输的服务,强调揽收、节点处理、干线与末端交付的紧密衔接。它可以提供不同起讫范围的服务,具体时效和责任由产品及合同确定,不能统一承诺隔夜或固定小时数送达。

计划配送

计划配送是依据客户分布、订单需求和运力条件,预先安排配送区域、路线、频次及交付时间的组织方式。常见做法包括定路线、定周期和按预约时段配送。计划需要与库存、仓内作业和收货能力衔接,并保留对需求变化和异常的调整空间。

跨国配送

跨国配送是在不同国家之间组织货物交付的物流活动,涵盖贸易商品及适用的非贸易物资。方案需要衔接起运地备货、国际运输、通关和目的地交付,并依据货物性质、订单规模及服务要求安排运输与配送节点。

拣选单位

拣选单位是仓库按订单取货时采用的实物数量层级,常见为托盘、箱、内包装和单品。同一商品可能采用多种单位,规划需要结合订单需求、包装关系、设备及库存规则,并准确处理各层级的数量换算。

拣货作业

拣货作业是依据订单或配送计划,从储位取出指定商品并按任务分类、集中和交接的作业过程。可采用按单、批量及分区等策略,选择需要兼顾商品、订单结构、补货与后续包装,不存在统一适用的效率比例。

拣货信息

拣货信息是把客户订单和库存资料转化为现场取货指令的数据,通常包括任务、商品、储位、数量单位及目的容器等内容。信息可以通过纸单、终端、电子标签或语音传递,还需要反馈实际完成与异常,形成可核对的任务状态。

进货作业

进货作业将到货与采购或调入计划核对,完成卸货、验收、标识和信息处理。接收、质量验收及形成可用库存是不同状态,流程应结合商品与业务条件安排,并处理异常和后续上架。

拣选式工艺

拣选式工艺由人员或工具前往货位取出所需商品,常称人到货或摘果式工艺。可采用按单、分区或混合组织,选择取决于订单结构,准确性及整单效率仍需复核、库存与下游衔接支持。

核单备货

核单备货在出库前确认有效指令及商品、数量和收货要求,再安排库存选择、拣取、标识与复核。纸质与电子任务均可作为适用依据,需防止重复发货,并区分备货、分配与正式出库状态。

即时配送

即时配送根据订单或临时需求快速组织取送,常见于同城零售履约。它可采用多种运力和服务产品,需要协调商品准备、地址、包装与交付条件,不能保证统一时效或消除库存和断供风险。

互用配送模式

互用配送模式是多个企业按约定相互使用配送网络或部分资源的组织方式,可共享地区网点、车辆、仓储或交付能力。其目的在于补充各自服务范围,需要明确订单、货权、费用及异常责任,不能仅凭合作形式判断稳定性。

JIT配送

JIT 配送是在所需时间向所需地点交付适当品种和数量的货物,以衔接生产或经营节奏的配送方式。它强调需求拉动、稳定协同和减少浪费,常采用小批量多频次,但不等于最快运输、完全零库存或一套固定配送频率。

分拨配送

分拨配送是货物进入物流节点后,按订单、目的地或运输去向进行分流,再组织后续交付的活动。它连接集中运输与多点交付,可包含短暂停留或库存作业,不限于城市末端,也不必以高度自动化为前提。

共同配送

共同配送是将多个企业或客户的配送需求协调组织,共享部分仓储、运输及操作资源的方式。它可发生在全流程,也可只发生在共同集运或末端交付环节,成效取决于需求匹配、货物兼容、费用和责任规则。

分送式配送运输

分送式配送运输是将多个客户的货物集中配装,由同一车辆沿安排的路线依次交付的方式。它适合评估单个客户货量较小、线路和交期可以协调的任务,需要同时满足载重、容积、货物兼容和收货时间等条件。

订单录入

订单录入是将客户订购信息转为业务系统中可识别、可核验订单记录的过程,既可以人工操作,也可以通过接口或文件导入。录入与信用、库存、支付及履行审核相互衔接,但不等于已经确认库存、完成收款或发出货物。

分拣配货作业

分拣配货作业是依据订单从库存中取出商品,进行分类、数量分配和组合,并交至后续包装或发运节点的活动。逐单、批量、分区、人到货及货到人等方式属于不同组织维度,可以组合使用,自动分拣也不以自动存取系统为必备条件。

定点补货

定点补货在本词条中指补货点法,即持续观察库存状态,达到设定的再订货点时触发补货。典型方式采用预定补货批量、补货时间不固定。补货点应覆盖补货提前期内的需求与安全储备,并考虑可用库存和已订未到货物。

多频次小批量配送系统

多频次小批量配送系统是以较短间隔、较小单次供货量向零售门店等客户补给商品的配送安排。它依赖需求、库存、订单和运输信息协同,旨在使供给贴近消耗,但必须平衡库存、配送费用与收货作业负担。

定时补货

定时补货是按预定时间或间隔检查库存并组织补充的方式。仓库中常指从储备区向拣选位补货;门店周期订货则是相关的库存补给场景。补充量通常随库存和需求变化,需考虑到货时间、在途及已分配数量。

电子商务物流配送

电子商务物流配送是围绕线上订单组织商品备货、拣配、包装、承运交接和客户送达的物流活动。其特点是订单与库存信息协同、多渠道及小件履约需求较多,可由自营或第三方执行,实际效率取决于完整作业链路。

订单履行

订单履行是把已接受的订单转化为商品交付的执行过程,包括库存分配、备货、拣配、包装、发运及相关结果反馈。履行过程与衡量耗时的订单提前期不同,完成节点及售后范围需要依实际业务明确。

按单拣货

按单拣货以一份订单为对象取出并归集所需商品,保持订单与实物对应。流程可结合分区或其他方法,适用性取决于订单结构和现场条件,仍需控制缺货、复核、行走和后续发运衔接。

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