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11,549 个词条多品种少批量配送
多品种少批量配送按需求组合多种商品,每个品种或单次需求量较小。它需协调编码、拣选、配装和交付,并权衡客户库存与操作运输成本,不等同于低装载或必须采用复杂自动化设备。
物流与仓储单(少)品种大批量配送
单(少)品种大批量配送按一个或少数品种的集中需求组织供给与运输。可以比较整车、直送及配送中心方案,需同时核对装载、收货和库存条件,成本优势取决于实际业务。
物流与仓储差异化配送
差异化配送按商品、订单、客户和市场要求匹配库存、网络、运输与服务。销量只是分类维度之一,策略需落实为作业规则,并以总成本、库存、交付和客户体验检验效果。
物流与仓储城市配送
城市配送是围绕城区及近郊需求组织的货物配送活动,连接配送中心、商贸网点、企业和居民收货点,重点在于适应城市交通、收货时间及货物特性的约束,完成分拣、配装、运输和交付。
物流与仓储传票拣选
传票拣选是以订单、交货单或拣货单等书面凭据指示仓库取货的作业方式。人员依据单据核对商品、数量和储位,并记录实际拣取结果,适用于流程较简单或纸质单据仍有实际用途的仓储场景。
物流与仓储超市配送
超市配送是围绕超市商品供应和销售组织的配送活动,通常指供应商或配送中心向门店补货,也可延伸至门店订单的消费者交付。不同环节需要分别管理商品、库存、运输和交接。
物流与仓储车辆调度
车辆调度是将运输任务与车辆、驾驶员、线路及作业时间协调起来的管理活动,包括任务分配、路线安排、执行监控和异常调整。其目标是在安全与服务约束下合理使用运力,而非单独追求最短路线。
物流与仓储成组集散
成组集散是将若干货物组成托盘、笼车或其他物流单元,以该单元衔接受理、配载、中转和交付的集散方式。它通过减少逐件搬运组织作业,需使承载器具、包装、设备和交接信息相互匹配,单元拆分时也应同步更新记录。
物流与仓储催提
催提是仓库或保管方向存货人、仓单持有人或相应提货方发出通知,请其安排提取货物的管理活动。常见于仓储期限临近或届满、库存需清理等情况。普通提醒、到期催告与变质损坏通知应区分,催提本身不等于已经完成提货或取得任意处分货物的权利。
物流与仓储CDL物流
CDL物流在本词条中指Cross Docking Logistics,即越库物流或交叉转运。它将已匹配出货需求的到货直接衔接至分货、待发和出库环节,减少常规上架储存与再次拣取。实施需要准确的货物和订单信息、到发协调及异常处理,不以全供应链零库存或统一停留时限为定义。
物流与仓储备货作业
备货作业是为后续生产、销售或配送准备所需货物的活动。广义包括需求计划、货源组织、采购到货和库存准备;狭义指订单确定后拣取、复核和整理待发货物。两种用法侧重点不同,应结合实际业务明确范围。
物流与仓储备货
备货是为后续销售、生产供给或配送准备货物的活动,包括筹集货源、确认数量与状态、验收储存以及必要的整理包装。出口备货还需按合同和实际运输安排核对商品及资料,数量和时点应依据需求与风险确定。
物流与仓储配送
配送是在约定服务范围内,依据客户要求配备货物并送达指定地点的物流活动,体现“配”与“送”的结合。其作业可包括备货、拣选、配货、包装、装载和交付,具体流程由商品、订单及组织方式决定。
运营与营销智慧供应链
智慧供应链是将数据、连接与分析决策技术融入采购、生产、库存、物流和销售协同的管理体系。它强调真实业务数据与执行反馈,供应链金融可以是相关应用,但不等于智慧供应链的全部内容,也不能保证自动决策始终正确。
运营与营销正向供应链
正向供应链连接上游供给、生产分销与客户交付,协调物流、信息和资金。它与逆向供应链按业务方向区分,可与退货和回收衔接,也能够同时管理成本、服务与资源环境目标。
运营与营销自动补货系统
自动补货系统依据库存、需求、在途和规则计算补货建议或任务,可用于门店、仓库等节点。它不等于供应商必然管理全部库存,实际效果取决于数据、参数、授权与供货执行。
运营与营销“小单快返”模式
“小单快返”先以较小批量测试市场,再根据反馈快速追加需求商品,也称小单快反。它需协调设计、数据、供应商和全程补货周期,能够减少初次押注但不保证零库存或利润最大化。
物流与仓储应急供应链
应急供应链在突发事件或供应中断下组织物资供给和交付,服务救援或企业保障。它连接日常准备、需求协调、运输分发和恢复评价,组织架构及程序应按实际场景确定。
运营与营销再造零售商供应链
再造零售商供应链是对零售企业的采购、供应商协作、库存、配送和履约流程进行重新设计,使需求信息与商品流转更好衔接。它强调以实际业务问题为起点调整流程和责任,而不只是更换系统。
物流与仓储疫苗冷链
疫苗冷链是为维持疫苗质量而组织的温控储存、运输与管理体系,包含适用设备、合格包装、温度监测、交接记录及异常处置。储运条件应以具体疫苗批准资料和适用规范为依据。
运营与营销烟草供应链
烟草供应链是连接烟叶及原辅料供应、生产加工、仓储运输、商业分销和零售等环节的供给体系。其管理既涉及计划、库存、质量与配送,也受到烟草专卖及相关经营监管的约束。
运营与营销有效性供应链
有效性供应链通常指效率型供应链,即针对相对稳定、可预测的需求,通过协调采购、生产、库存与物流控制供给成本。其重点是在既定服务要求下提高整体效率,并非单纯追求最低采购价或零库存。
运营与营销信息技术供应链
信息技术供应链可从技术管理角度理解为信息技术在提供者、传播或实施方与使用者之间形成的供应、转移、应用和反馈网络。其重点是技术能力如何被获取、吸收并用于业务,而不同于仅利用信息系统管理商品供应链。
运营与营销虚拟应急供应链
虚拟应急供应链是面向应急任务,将分散的物资、生产、仓储、运输和服务资源通过信息与协作机制动态组织起来的供应链形态。“虚拟”指跨组织资源整合,物资和作业仍然真实存在;响应能力依赖事前准备、任务分工和执行条件。
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