物流发展靠细节渗透，终是：一份努力一份收成-ESG跨境

跨境电商仓储管理是以仓位码为中心，通过不走回头路之规矩进步货取补放速度；以条码为主线：至少进行两环节的辨认复核；以精确率为目的，分区“义务田”管制模式，实现日整顿整理和日异动商品的盘存；环节量化为根据：宁可不断试错也要量出每环节的作业成本，必定要实现多劳多得，不平均主义；以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停顿的劳动力应用率。

跨境电商最近几年发展迅猛，从“刀耕火种”的蛮横生长时期发展到组织效力之争的时期，仓储管理也在不断优化流程，晋升效力，下降成本。一个胜利的大卖家，他的仓储管理模式大都经过三个阶段。停留在哪个阶段，直接决议盈利多少。

1、“刀耕火种”阶段

“刀耕火种”阶段就是纯手工阶段，仓库人员从电脑上批量打印订单在一张A4纸上，在一堆货物中找到产品包装好，再将A4纸上的订单信息贴在包裹上。

刚开端从事跨境电商的0基本卖家会用该方法，因为SKU少，仓库找货便利。但是一旦订单超过100，这种低效的配货、打包、贴标的发货模式就让人吃不消了。

2、“伪WMS”阶段

”伪WMS“阶段明显特色是以配货单找货，无论是单产品订单还是多产品订单，都是先打印配货单，按配货单拣货。

这种方法须要拣货人员依照拣货单来回找产品，效力低。同时纸质配货单易出错，糟蹋大量的纸质配货单也不知觉晋升了成本。所以不能算是真正的WMS仓储管理体系。

3、高效低成本WMS

WMS（仓储管理体系）是一个实时的盘算机软件体系，集收货、上架、拣货、补货、库内作业、企业管理等功效于一体，能对信息、资源、行动、存货进行更完善地管理。

目前跨境电商行业内领先的WMS仓储管理体系具有以下几个特色:

1、以产品匹配订单，无纸化配货

单品订单基本的逻辑变更是以产品匹配订单，再扫描商品出面单，这种的作业效力会比传统的高出5倍。同时节俭了配货纸，下降仓储成本。

2、二次分拣创新模式

多产品拣货体系将100个订单会合，再依照单品订单的拣货方法进行拣货，把100个订单的产品都放在一起，再进行二次分拣。二次分拣时，由于拣货前选定100个多产品订单后，体系主动分配100个篮子编号。这个时候再扫描SKU，就会直接显示SKU放到几号篮子。发货时就只须要包装好一个框子里的产品，也就是一笔订单的产品。扫描即可打印产品标签，贴标就能完成出库流程。

这种基于以产品匹配订单的二次分拣模式，减少了中间反复作业步骤，大大晋升了效力。而且仓库成本低，无需花钱专门定制货架、提醒灯等，普通的篮子贴上标签，再加上扫描枪即可。

跨境电商仓储管理模式未来趋势：

跨境电商发展靠资本，也许是十份尽力未必有一份的收成，因为最前（生产）和最后的环节（配送）不可控。物流发展靠细节渗透，必定是一份尽力一份收成，因为只要勤耕地，即使年成不好，照样广收粮。所以注定跨境电商未来10年还是在为物流打工。

仓储管理的重点不在于简略地使仓储的运输成本到达最小或减少库存，而在于通过采取体系办法（包含战略层次、战术层次和作业层次等）来调和仓储管理总运营效力更高，从而使全部仓储体系处于最流利。目前我们很多跨境电商企业仓储却还处于初级阶段，存在着周期长、沟通不畅、信息不对称、资源配置不合理等问题

不管现在还是未来，快递企业生态系统因为其蛮横生长之实质，粗狂加盟之根底，导致快递业只能满足：配送区域无穷扩充，时效迅速提长，但是跨境电商物流须要更基本的：服务意思和包裹无损却只能有心无力，爱莫能助。历史潮流决议：基础不好，大厦将倒。

面对物流涨价，跨境电商埋怨利润确定会减少，已经没有用了。只有跨境电商 快递 头程物流结合起来抗诉报关的天价收费，超后还载还放的恶意罚款，反复征缴的物流税负。

做跨境电商分仓的服务商必定比去做物流配送服务商------更有远景。建议去做跨境电商分仓的服务商。跨境电商服务商也将要走向垂直化了。

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