StarMaker成为顶流的经验可以借鉴的有哪些？

StarMaker是一款基于在线K歌和音乐社群的语音社交产品，用户可以在平台创作并分享自己的音乐作品，通过视频直播或语音聊天互动获得观众打赏。

StarMaker的CEO夏凡在接收采访时强调：如果有开发人员愿望尝试海外社交娱乐范畴，必定要注意分层看待海外用户，懂得用户真实的社交需求。

这个说法的背后，其实也是StarMaker公司在海外市场胜利运作的一个症结因素——“高度本地化的运营战略”和“社交+产品设计”。

一开端就经营策略而言，StarMaker将依据本地歌曲的风行水平、传唱度等情形，在进入一个全新的市场前，将曲库打上兴致标签，便于后续运营时为用户作个性化推举。现在，StarMaker在世界规模内有500多万的音乐伴奏和歌词。

对于本土化的运作，StarMaker公司在中东、东南亚等国均设有本地团队，应用算法和用户画像对用户进行准确划分和深度操作，例如进入印尼市场时，就依据当地特色在音乐内容运营上做了区隔，让爱好不同音乐流派的用户可以不打扰，进而晋升产品体验。

第二，在产品设计上，StarMaker特殊强调社交性，尽管这是一款以K歌为主的产品，但这支团队以为唱歌是一件很私密的事，不太容易进行互动，因此与ZEGO即构科技携手，在产品内上线了一款以K歌为主的产品，充足满足了年青人的K歌需求。既可以进行连线讨论、合唱团，也可以在同一间房间里进行多人纯语音聊天互动，以到达吸引、留住更多海外用户的目标。

良好的社交体验是StarMaker的重要义务，因此，如何为海外用户供给稳固、超低延时、无卡顿的社交体验是StarMaker必需战胜的挑衅。

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