外贸人想要提升业绩要学会时间管理-ESG跨境

许多外贸公司，都会有这样一个现象：有的营业员每天都很忙，晚上也不停地加班，他们既没有报价，也没有回访客户询盘，但公司的事迹却一直没有进步。更大的原因还在于业务员本身对自己的工作没有筹划，盲目标劳碌，低效的没有后果，导致事迹的增加迟缓。

就上述现象，今天，和大家一起谈谈如何有效地进步外贸人员的工作效力，进步绩效，愿望对大家有所赞助。

学习"四象限时光"

事实上，每一名业务员都要对自己的日工作筹划、时光管理，在什么时候该做什么事。

对昨天未完成的工作，大概想想一下今天按筹划完成的时光。那么就开端计划今天的工作。

因此，为了更有效的工作，业务员要学会做“四象限时光”

时光管理的四象限是什么？

第一，把每天的日常工作加在日常工作日程上。按事物的性质分四类：主要而紧迫，主要不紧迫，紧迫不主要，不主要也不主要。重点是主要的、紧迫的和主要的非紧迫的类别。

从事对外贸易想要进步事迹，这些办法要学习。

比如，在邮件处置方面，营业员可以这样处置：

不要看邮件处置一件事，就要保持把每一件事都看完，然后才去处置。

对紧迫讯问或主要客户的邮件要及时回答。例如，我一天能收到30至40封邮件，并且每个邮件的工作内容都是优先事项。

举例来说，在处置邮件时，可以应用“时光管理四象限”，并按优先级排列。

对于重大突发事件的讯问客户，可优先处置。对客户来说，他们只是一个简略的价钱折扣，但是并不紧急。

1. 主要性和紧急性：回复顾客的讯问和报价。重要客户的维修和协商，售后服务处置。发货或预备样品(处置保护现有工作)，完成工作筹划；

2. 重点不要急：拓展新客户，跟踪未成交客户，前期做好客户分层剖析。对目的市场进行调查，开发相应的产品，不断进步自己的学习并汲取更多的商业经验。与客户树立信赖，制订出售筹划及工作目的。(所有与你将来事迹进步有关的交易)；

3. 应急无关紧要：平台产品图片上传，平台认证。(其它部门请求你合作的工作，引导交办的非商务工作)。注意：许多事情看起来很“急切”，其实拖一拖，甚至不办，也无所谓。学着把这些工作委托给助手，让员工跟单，甚至是新的服务员。

4. 不要紧也无关紧要：娱乐、上网、刷抖音好友、娱乐。

做好时光管理，就是找到工作的方向和筹划，也就是有效地进步工作效力。

每一个对外贸易人都要做好自己的“时光管理四象限”，将所要做的事按紧迫、不紧迫、主要、无关紧要的排列组合分成四个象限。

四个象限的划分，有助于我们更好地懂得时光，更好地管理好时光，把精神集中在产出比高的事情上，从而进步绩效。

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