选择B2C商城体系的哪些理由-ESG跨境

任何企业在进入B2C电子商务前，都需要做策略性的市场调研，所谓“知己知彼，百战百胜”。策略性的市场调研结果，应当总结出：贵司所在的行业细分范畴市场的B2C电商市场是一个什么状况？包括现状分析、竞争格式、消费群体画像、用户应用习惯等。

传统服装行业都以面料、格式作为产品分别化的竞争核心，已经拥有较为成熟的B2C商城运营模式，但是国际品牌服饰、高等定制成衣就处于一个相对刚起步的阶段，这个行业细分范畴进入电商，拥有较为繁琐的电商元素，如跨境交易、物流系统、用户多样性、多端登陆、全网笼罩推广等。

一、建设B2C独立商城体系的关键性

如果你对所处行业越是了解，甚至已对未来的细分市场发展形态断定越精确，提前建设独立的商城体系，通过运营独立的B2C商城，减少对入驻运营商的依附，后期的独立商城体系价值和市场效用越大。

如果，你对自建商城的信念不大，可以选择两手预备，一边选择入驻第三方运营平台，另一个选择建设独立B2C体系，借力打造独立的商城体系。

二、为什么强调建设独立的B2C商城体系？

1、避免失去主导和把控该行业细分范畴电商市场的机遇;

2、避免发展方向性的错误而失去全部电商化的机遇;

3、避免对业务模式不熟习而导致效力低下或无法获得增量市场;

4、有利于掌握核心策略和营销技巧，造就人才梯队，树立以自身为核心的生态圈，影响行业及客户在新的业务模式下的价值取向。

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。