shein供给链的问题有什么？shein物流模式是什么？-ESG跨境

shein作为跨境平台之一，也是有着对比大的市场，吸引了不少的卖家想要在shein上注册开店运营，在运营店铺的流程中会需要了解平台的相关内容，下面来介绍shein供给链的问题有什么了？

1、SHEIN对供给商管理还对比粗犷，而且由于批量小，样式多的，总体上量又对比大的实际情形，对供给商基本上是订单驱动的模式，仍不能算得上有清晰的供给商管理模式。

2、SHEIN在行业中的影响力确切对比大，基本上是 的强势，有供给商反馈，为了到达SHEIN的交期，基本都要加班加点，甚至停掉其它客户的单。

3、SHEIN的供给商管理优先级基本上推断为：成本>交期>品质>供给商关系>供给商成长。

shein物流模式是什么：

shein拥有超过百人的设计师队伍，日出新款200+，新款从设计到成衣只用2周时间，拥有完备的仓储物流体系，主要市场的物流达到速度为1周以内。

SHEIN目前在全球有三种仓库类型，差异是国内中心仓，海外中转仓和海外运营仓。

SHEIN国内中心仓设在广东佛山，周围有几个卫星仓。全球95%商品发自国内中心仓。截止到2019年数据，SHEIN佛山中心仓库存大约3000万件，大约是40-50万个SKU。

而SHEIN在全球有多个海外中转仓，散布在沙特、迪拜、意大利、澳大利亚、越南、印尼等多个地域。海外中转仓只负责吸收消费者的退货，不进行发货。SHEIN在海外中转仓的库存大概是1000万件，大约是15万个SKU。

另外，SHEIN在香港、比利时、德里、美国东北部和美国西部等地还设有运营仓，专门负责其辐射区域的配送。

通过介绍，我们了解的了解到shein供给链的问题有什么，具体包含了以上这些问题，在运营的流程中需要掌握好，这样能力让自己店铺在后期更好的发展。

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