如何解决跨境电商供给链问题？-ESG跨境

随着国内疫情的逐步好转，供给商已经基本复工。由于疫情累积的订单大部分无法正常排期，许多中小卖家认为订单撤消导致许多卖家的业绩直线下滑。因此，如何应对客户供给链中止对门店的影响，成为跨境电商商家头痛的问题。以下是一些建议：

1.拥有多个供给商

寻找服装和厨房用具等中性产品的替代供给商相对简单。但是，如果卖方出售的产品是消费电子产品，其中一些需要一起应用，并且其中一些与市场相比具有一些奇特的特点，那么卖方将很难找到替代供给商。为了避免风险，卖家在选择替代供给商时需要思考产品价钱、质量、交货时间等。

2.与多元化供给商的合作

对于卖家来说，与多元化供给商合作可以下降风险。同时，当风险产生时，合作供给商可以立即做出调整，以避免因风险而造成损失。

3.供给商的分级合作

如果一级供给商的产品包装机无法准确包装，卖方应联系邻近的二级供给商持续包装。这样，卖方可以在短时间内拿 物，并且在供给商需要延迟交货时不会受到影响。

4.可选产品

当产品因某种原因无法出售时，有替代产品来满足客户的要求。

5.充分的库存

卖家通常避免库存过多，因为这可能会导致滞销。然而，当我们预备货物时，我们预备的货物数目不能满足出售月份的要求。相反，我们应当思考预备期间可能的交货、达到和交货延迟，以确保货物不缺乏。如果货物脱销，发货仍然需要很长时间能力达到，这将对上市排名发生很大影响。

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