电商企业自建仓储的利弊有那些？-ESG跨境

自建仓储物流管理的含义就是自营仓储，是指由电商公司自己拥有并管理的仓储。自建仓储物流管理初期投资较大，但在以后的日常运行中成本很低。本文就来介绍电商企业自建仓储的利弊有那些？

一、好处。

1、较强控制才能。电商公司能够在自建仓储物流管理内，依照自己的意愿存储产品，从而对仓储具有较强的控制才能。一旦顾客的要求或大环境的市场状态产生变更，电商公司就能够对仓储进行直接的控制和管理，使电商公司能够较容易地将仓储管理集成到电商公司的全部物流体系中去。

2、低成本优点。长远看，自建仓储物流管理的运行成原形对较低，如果仓储能够得到有效地利用，仓储运行成本大约为物流成本的15%—25%，或者更低。在实际操作流程中，电商公司对仓储的利用率为70%—80%。一般以为，如果对自建仓储物流管理的利用率达不到75%，那么就应当思考第三方仓储物流。

3、充足利用人力资源。电商拥有自建仓储物流管理之后，可以充足利用电商公司的人力资源，当电商公司自己的工作人员在管理仓储时，可以对仓储的存贮和维护更加仔细。虽然一些公共仓储允许他们的客户在进行仓储管理时可以应用他们的雇员，但并不能从基本上解决上述问题。

4、税收和无形资产优点。拥有自建仓储物流管理，能够带来税收方面的优点，因为在建筑设施和技术装备方面的投入和折旧能够减少电商公司应当支付的税额。同时，自建仓储物流管理可以给电商公司带来无形资产方面的优点。当电商公司拥有自己的仓储时，能够给顾客一种连续、长久和稳固的商业运作印象，使人觉得电商公司的产品供应是稳固的和可依附的。

二、弊端。

1、缺少柔性化。由于自建仓储物流管理具有固定的大小范围和技术程度，使得自建仓储物流管理缺少必定的柔性。在满足不同水平的顾客要求时，自建仓储物流管理的存储才能在短期内都将受到必定的限制，在顾客的要求较低时，导致仓储设施的闲置和仓储空间的糟蹋。

同时，自建仓储物流管理的地位一般对比固定，使得电商公司不能快速地随大环境的市场情形的变更而变更，这将会失去许多关键的商业机遇。另一方面，如果自建仓储物流管理不能够快速地满足产品的大环境的市场要求，顾客服务程度和出售额将不可避免地降低。

2、财务限制。由于建造仓储的成本对比高，对多数电商公司来讲，一般不—定具有足够的资金实力来建造或购置，另一方面，建造仓储属于长期的、高风险的投资项目(由于其特别化的内部设计和建造以至于以后很难出售出去)。

同时，对仓储管理人员支付的工资和培训费用、对仓储管理装备的购置和仓储作业体系的设计使得建造自建仓储物流管理变得费时又费钱。另外，从电商公司自身的角度看，一般都爱好将资金投入到一些高回报的投资项目上去，以便能够获得及时而高效的回报。

3、投资回报率较低。对自建仓储物流管理的投资决策分析就是考核自建仓储物流管理的投资回报率。

以上就是电商企业自建仓储利弊，商家用户可依据利弊以及自身要求的考量来选择适合的物流方法和仓储模式。

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。