毛衣还没投产,零售店已经在规划秋冬陈列。品牌希望先知道哪几款、哪些颜色有人订,店主则要判断这批衣服赶不赶得上换季。Faire的服装预售,把这两端的计划提前放到一张订单里:现在订货,几个月后发出。
这类预售面向尚未生产、在一段订货期内收单的服装款式。Faire将它与缺货补单、全年按单生产分开。已有款式暂时断货后补回,是另一种供货情况;全年接受订单、用几天或几周完成的小批量制作,也不宜直接套进季节性预售的安排。
对供货品牌来说,这个区别会影响怎样准备系列。假如一组秋冬针织衫有三种颜色,收来的订单可以帮助判断各色要做多少,但生产还要面对面料、染色和工厂排期。预售把需求提早显现出来,并没有替品牌消除这些条件。
先订下一季的款,再安排生产与交货。
Faire允许零售商按期望的发货月份筛选服装预售商品。同样是一件毛衣,较早和较晚的交货安排,对门店可能对应不同的采购计划。品牌写进商品里的时间,由此成了店主选货的一部分。
平台为预售设置预计开始发货日期,还可填写结束日期,形成一个发货窗口;订货截止时间也可以单独安排。默认情况下,开始发货日期会成为订货截止日期,过期后商品停止接受预订;品牌如果启用继续销售选项,则可以在该日期之后继续接单。因此,看到一个未来发货日,并不能直接认定那就是品牌最后收单的日子。
这些日期需要表达清楚的是“何时发出”。门店何时收到货,还要经过运输。假如店主准备在换季前完成陈列,品牌只说工厂某月完工,双方对时间的理解就可能差了一段路程。把生产完成、发出商品和到店安排分别谈清,才有助于判断这一季的货能否赶上门店计划。
不同颜色或图案的款式,Faire也支持分别安排发货日期。若其中一种面料更晚到位,就不必用其他款式的较早日期覆盖整个系列。当订单包含不同发货日期的预售款,平台会按日期拆分订单;门店采购一组商品,实际收到的可能是前后几批货。品牌介绍系列时,也应让店主知道哪些款计划一起发出、哪些会分批发出。
不同款式的生产时间,会影响分批交货安排。
更早知道有人要买,与更早拿到货款,不是同一个进度。Faire的预售订单在发货时处理买家付款;买家能否使用账期,要看发货时是否仍具备相应条件。品牌回款也与发货日期和自身回款条款相关。供货方不能只因预订单已经出现,就把这笔款当成能够立即支付给工厂的生产资金。
订单可以为生产数量提供依据,品牌仍要判断这个数量是否足以支持投产。Faire也向零售商说明,如果预售款的订货兴趣不足,品牌可能取消该款;双方可以沟通同一发货窗口内的其他选择。对店主而言,被取消的不只是几件衣服,还可能是原本准备搭配在一起的一组货。供货方决定不开某款时,把影响及时说明,比临近发货才让门店重新选品更有余地。
店主为下一季选货,也要安排到店后的陈列。
Faire服装预售的价值,落在品牌与零售店能够提前共同安排的一段时间里。品牌据此决定生产什么、生产多少,店主据此准备下一季货架。最终要兑现的,是商品能按双方理解的时间走进店里;如果收单计划越热闹,交货安排却越模糊,预售带来的提前量就会在后面的等待中被耗掉。
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