Wish支招 | 海外仓新入局者如何做好仓库管理，寻找利润空间？-ESG跨境

海外仓这两年热度不断，一方面由于新冠疫情的爆发，跨境物流阻力加大，商户加快建仓扩仓，迎来一波海外仓热潮。

另一方面，在2019年大量建仓的服务商在2020年享受到了“疫情之下的海外仓红利”，业绩增长迅速并且现金流充裕，从而在2021年以更加积极的姿态拓展市场。

以美国为例，2020年美国的海外仓不仅在数量还是增幅上都高于专线，可见海外仓逐渐成为商户拓展海外市场的物流必选项。

易仓软件营销中心总经理文威在Wish海外仓研习社活动现场分享道，商户建仓，其实最怕的是，管理难度大。拓展海外仓并非易事，从资金到仓库管理都是商户建仓的考虑范围。

（图：商户认为建立海外仓的难点，数据来源于跨境眼）

据跨境眼2021年海外仓调研报告显示，商户认为“仓库管理难度大”、“人员管理”、“资金量大”是商户拓展海外仓忧虑最多的三个难点。

针对上述难点，本次海外仓研习社的分享嘉宾曾焱和刘继根先生都给到了妥善的解决方案。 

深圳竖蛋创新科技总经理曾焱建议Wish卖家对比运费，寻求利润空间。运费成本总体不断上涨，是所有Wish商户都面临的难题，如何在运费上涨的大背景下，提升利润空间，海外仓不失为一个好的工具。

（图：美国路向，不同克重产品，直发与海外仓运费对比）

以美国路向为例，对比不同克重产品，其直发与海外仓的运费，不难发现直发运费与海外仓运费的差距越大，则海外仓的运费成本越低，运营海外仓的优势越大。建议商户根据商品的特性、物流的轻重缓急，选择合适的头程物流，搭配科学的计算，减少物流成本。

除了运费价格，曾焱还建议商户考虑目标产品定位、不同国家产品的重量、订单分布的目的地国家、物流价格因素和公司议价水平以及产品潜力等多重因素，判断哪些产品适合加入海外仓。

深圳顺信达贸易创始人刘继根则是从Wish海外仓的备货与仓储管理角度出发，提醒Wish卖家制定合理的海外仓备货计划。他指出，一个步骤合理、考虑周全的备货计划，能极大提升海外仓管理的便利度，提升海外仓运营利润。

（图：刘继根推荐的海外仓备货计划）

一个完善的海外仓备货计划通常包括上述步骤，除了按照计划有序备货发货，最重要的莫过于每周持续做计划、检测异常并及时补货，持续管理是海外仓备货计划得以发挥效力的关键。

Wish海外仓研习社的举办，为卖家寻求高质量的培训内容打开了一扇大门，知识虽好，消化吸引也一样重要，建议参会的商户们翻出笔记，温故知新哦。7月和8月，我们将在宁波和杭州分别举办PB和海外仓研习社，请持续关注Wish官方微信公众号后续发布的相关信息，及时报名！

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。