自建仓与第三方海外仓的优劣势分析-ESG跨境

一、自建仓库

1、优势

•自行管理、控制，自由度高；

•仓库内存储位置更具灵活；

2、劣势

•占用大量资金；

•需自行招聘仓储管理人员，分散精力，面临专业知识不足风险；

•存储弹性小，大促及活动人手不够；

•仓库租用的面积固定，用不了会浪费，大促面临场地不够；

•自购系统，一般10万起，每年续费；

3、机会

•扩展自己的仓储管理经验；

•增加员工仓储操作技能；

4、威胁

•大促人员不够，导致客户体验差，存在丢失客户风险；

•租用仓库面积固定，后期增加仓库困难，发展受限；

•管理成本上升，对主营业务造成影响；

•季节性产品影响比较大；

二、第三方海外仓库

1、优势

•集中主要精力进行业务拓展，专业的人做专业的事情；

•运营成本降低，不需要配置仓库人员及硬件设施；

•有效降低仓库闲置率，存储弹性大；

•集中管理，节省仓位，降低成本；

•仓库提供系统，免费使用；

•每天16:00点前订单当天发货，16:00后订单第二天发货，不存在压单问题；

•成本降低20-30%，效率提升50-60%；

•严格的KPI考核，库存准确率99.97%，发货准确性99.70%；

•成熟的收发货流程及完善的退换货流程；

2、劣势

•自由度低，需与仓库配合流程运作；

•需及时掌握库存，避免产品不足；

3、机会

•重点发展核心业务，避免分心；

•无论同城、异地都可以有效市场拓展；

4、威胁

•耗材需实时掌握情况，避免影响发货时效；

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