什么是供应链管理与供应链如何管理也许这一篇就够了

什么是供应链管理与供应链如何管理也许这一篇就够了

随着疫情的爆发，贸易冲突频发，市场开始向数字化转型，越来越多企业开始重视供应链管理，那么到底什么是供应链管理呢

什么是供应链管理

供应链管理是指从供应链整体出发，管理上游供应商和下游客户，使供应链运作达到最优化，以更低的成本传递给客户更多价值，供应链流转的不仅仅是产品、实物以及供求信息等各类信息和资金的流动，供应链既是产品链，也是信息链和资金链。

供应链管理的焦点，是通过管理互相关系为整个链条中所有成员带来更多的利润，但是把供应链作为一个整体，考虑其利润最大化时，就可能出现某个成员收益减少的情况，这是供应链管理面临的一个难题。完整的供应链闭环以市场和客户需求为导向，根据市场和客户需求，进行产品开发、设计或升级，供应链管理涉及六大核心管理模块：

1、市场与客户管理

市场和客户需求应该始终作为整个供应链的开端和导向，客户关系管理的过程就是开发和维护与客户关系的过程。

了解你的客户是至关重要的，客户是确保高效供应链的关键要素。

客户需求管理强调的是对顾客个性化需求的管理，它能及时地把顾客的潜在需求反馈给设计、生产部门，制造出使顾客满意的产品。

通过这个过程，管理者能辩认关键客户和客户需求，并把他们作为公司战略的一部分。

整个供应链的运作以顾客的需求拉动，供需协调，能够避免推动式供应链管理的弊端。

2、产品开发管理

产品的开发管理最需要避免的一个误区就是“闭门造车”。供应链管理的这个过程就是要和客户、供应商共同开发产品，并把产品投放市场。

负责产品的设计和商业化过程的团队应该和市场部门合作以确认客户及其需求，应该和采购团队合作来选择材料及其供应商，和生产团队合作根据市场的需求来发展新产品技术。

3、计划与需求管理

需求管理是通过有预见性地预测，使需求和供给相匹配并使计划更有效地执行。

计划和需求管理不仅仅指下达订单指令，它还包括设计经济订货批量
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