自建海外仓的劣势,海外仓的劣势有哪些-ESG跨境

自建海外仓的劣势,海外仓的劣势有哪些

跨境卖家在计划自建海外仓时，需要根据自身情况和建仓成本做一个风险评估。本文将盘点自建海外仓的弊端，供卖家参考:

首先，低效率导致额外成本飙升。

因为外籍员工的作息时间和国内员工有很大不同，所以休年假的比较多，不加班。会导致整个海外仓效率低下。为了处理员工请假的问题，每个岗位都需要多招人。再加上文化差异，语言障碍等。，整个工作流程会慢很多。在这种情况下，人工成本也会增加。而且发货速度慢，货物流通速度也慢，无形中增加了仓库的压力。面对这种情况，最好请中国团队负责海外仓，方便沟通和调整。

第二，信息不灵通很难找到最佳渠道。

对于跨境卖家来说，很难一下子找到海外市场的出路。建仓的流程比较复杂，找到合适的渠道并不容易。卖家需要和当地工作人员协商，谈货架，买保险，找保障。另外，如果月销量不大，也没办法达到享受运费优惠的标准。没有这个规模优势，很难在当地拿到更低的交割价格。

第三，建仓的风险和成本很高。

卖家自建海外仓风险大，成本高，因为涉及到很多问题，比如海关事务、法务、税务等。各国情况不同，政策也不同，需要做相当全面的调研，办理过程比较繁琐。以美国为例，卖家需要自己进行中介洽谈、律师审核、房东沟通、设备购买。整个过程大约需要三个月。另外，70%的美国仓库由犹太人管理。跟他们租仓库涉及到很多复杂的事情要处理，比如环保、防爆、工会等。，还有很多合作文件需要写。可以说海外仓的本地化过程是非常艰难的。

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