自建海外仓的劣势-ESG跨境

跨境卖家在计划自建海外仓时，需要依据自己的情形和建仓成本等进行分析，做出一个风险评估，本文来清点一下自建海外仓的劣势所在以供卖家参考：

一、效力低导致额外的成本飙升

由于国外员工的工作作息与国内分别很大，年假多，也没有加班。会导致全部海外货仓的效力低下，为了应对员工请假问题，每个岗位还需要额外多招人来弥补。再加上文化分别大，语言不通等等，全部工作过程会被拖慢很多。这种情形下，人力成本也会提高。而且发货速度慢，货物流转的速度也慢，无形当中增长了仓库压力。面对这种情形，更好是请华人团队来负责海外仓库的工作，便于交流，也便于调整。

二、资讯不灵通难以找到更佳渠道

对于跨境卖家来说，很难一下子就探索到海外市场的途径，建仓过程繁琐，找到一个适合的渠道绝非易事。需要卖家和当地工作人员会谈，谈好货架，买好保险，还要找安保。另外，如果月出售量不大，就没方法到达享有运费折扣的准则，没有这种范围上的优点就很难在当地拿到较低的配送价钱。

三、风险与建仓成本高

卖家自建海外仓的风险与成本很高，因为涉及的问题非常多，比如说关务、法务、税务等，各国情形和政策不同，要做相当周全的调研，而办理过程也对比复杂。以美国为例，需要卖家自己进行中介洽谈、律师审核、房东交流和装备购买等工作，全部流程耗时大约三个月。再加上美国仓库有70%是由犹太人经营的，跟他们租仓库需要涉及很多繁琐的事务要处置，比如环保、防爆、工会等，还需要撰写许多合作文档。可以说，海外仓的本土化流程是很辛苦的。

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。