跨境电商公司为什么要做培训计划?如何做培训计划?-ESG跨境

跨境电商公司为什么要做培训计划?如何做培训计划?

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随着互联网、物流网等基本设施建设加快和移动互联网、大数据、云盘算等技术的推进,跨境电子商务模式在全球规模内迅速发展,其中B2C模式下的亚马逊、速卖通等跨境平台以每年25%的出售额在...

随着互联网、物流网等基本设施建设加快和移动互联网、大数据、云盘算等技术的推进,跨境电子商务模式在全球规模内迅速发展,其中B2C模式下的亚马逊、速卖通等跨境平台以每年25%的出售额在迅猛增加,越来越被更多的企业所看重,前景大好。而这种新型贸易模式迅速发展的背后,我们也看到了人才的缺少成了阻扰企业发展的关键原因。依据各大就业平台2015年的数据分析今后3年电商就业人群的缺口将到达445万之多,而在这个背景下。目前全国职教以及高级教导部门都没有设立专门的专业,市场还没有专业的系统,没有相对应的人才。企业的用人难,无人可用更是凸显无疑。

但由于跨境电商的发展速度和行业特质,许多大中专院校很难精确地把握市场要求和行业发展的方向,无法开发出来具有很强针对性的课程系统供学生学习,毕业的学生达不到跨境电商企业的人才要求准则,也就很难将这个专业做大做强。其实在跨境电商企业人才要求和大中专院校人才造就之间存在一个脱节,学校本身是一个教导机构,本职工作是做好教导和教学,很难有精神对跨境企业人才的要求进行普遍的市场调研,然后进行课程系统的研发、教材的研发、教学办法的研发。

而跨境电商企业本身是以盈利为目标,对于人才又都是拿来主义至上,希望学生毕业之后到企业里面能够直接上手,不愿意或希望很少投入在人才再造就上。这就是造成许多学生毕业之后很难找到幻想工作,而跨境电商企业又感到招不到适合人才的基本原因。这方面在跨境电商人才上反应尤其突出,因为这个行业发展速度甚快,对于人才造就的知识更新要求更快,对于人才的技巧准则的要求也在逐步进一步。

所以跨境电商公司如何做培训计划,第一:‘闭环式人才计划’:应联合学生的实际情形和就业要求,针对性的进行阶段培训,积攒实战经验,课程期间为学生提供真实店铺用以学习、实操练习和考察,并更终为通过考察的学生颁发结业证书。更后形成闭环,向平台卖家输送对口人才资源。在这个流程中,会发掘有意向及才能进行创业的学生团体或个人,引入其平台孵化项目。提高完美产教融会机制。其次多渠道人才输出,可以定向大学科技园跨境企业人才输出,合作第三方沿海地域电商发达地域合作跨境电商企业。


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